記事

新型コロナウイルス感染症（COVID-19）の世界的なパンデミックからマイクロチップ不足に至るまで、最近起きた出来事は、長年確立されてきたジャストインタイム（必要な物を、必要なときに、必要なだけ生産する）アプローチの前に立ちはだかり、グローバルサプライチェーンモデルの再考と変革を組織に促しました。

高速化したネットワークが実現する新たなレベルのデジタル化が進むに連れて、データを使用することは、リスクの監視、分析、予測、軽減を向上させる大きな機会を提供します。

環境、社会、ガバナンス（ESG）活動の信頼構築は、報告要件の変化のスピードが速く、かつ地域や企業によってそれが大きく異なることから、複雑なものとなっています。

私は、GFSIカンファレンスの開催を心から待ち望んでいたと言っても過言ではありません。それは、新たな人々と出会い、新たなつながりを築き、そして何よりも新たなアイデアを探求する機会です。

数週間にわたり新聞の見出しを独占してきたCOP26が、グラスゴーにおいて幕を閉じました。

食品安全の信頼性をより深く知りたいという消費者の欲求が高まる中、食品メーカーは完全な透明性とトレーサビリティを提供できるよう、準備を始める必要があります。

2020年、LRQAの多くのお客様は、まだ不確かなデジタルアシュアランスの導入に取り組む必要がありました。

LRQAのジェームズ・ポムロイは、ILOが定める2021年の労働安全衛生世界デーについて、雇用者が精神的健康の問題に対し身体的健康と同等の注意を払うための、いま強く求められている機会だと述べています。

サプライチェーン保証を専門とする当社は、COVID-19のパンデミックによって企業が大規模かつスピーディーな変化を強いられたことで、いくつかの根深い問題が顕在化するのを目の当たりにしました。