บริษัทส่วนใหญ่เข้าใจพื้นฐานของ CBAM แล้วในปัจจุบัน ได้แก่ การติดตามการปล่อยมลพิษ การรายงาน และการซื้อใบรับรอง อย่างไรก็ตาม ในทางปฏิบัติแล้ว มันไม่ง่ายอย่างนั้น
ความท้าทายที่แท้จริงซ่อนอยู่ภายใต้ข้อกำหนดหลัก โดยปรากฏในรูปแบบของความยากลำบากในการรวบรวมข้อมูลซัพพลายเออร์ ช่องว่างของข้อมูลที่ยังคงมีอยู่ และความสับสนเกี่ยวกับความรับผิดชอบภายในองค์กร ซึ่งนำไปสู่ความเสี่ยงด้านต้นทุนที่ปรากฏให้เห็นก็ต่อเมื่อสายเกินไปแล้ว
จากสิ่งที่เราพบเห็นในกลุ่มผู้นำเข้าและผู้ผลิต นี่คือ 5 สิ่งที่บริษัทต่างๆ มักมองข้ามเมื่อเตรียมตัวสำหรับ CBAM
เตรียมพร้อมสำหรับการปฏิบัติตามกฎระเบียบ แต่ไม่ได้เตรียมพร้อมสำหรับกลยุทธ์ต้นทุนคาร์บอน
หลายบริษัทมุ่งเน้นไปที่การปฏิบัติตามข้อกำหนด CBAM แต่มีน้อยบริษัทที่คิดถึงวิธีการแข่งขันภายใต้ข้อกำหนดนี้
CBAM นำมาซึ่งต้นทุนใหม่ที่เกิดขึ้นซ้ำๆ ซึ่งเชื่อมโยงโดยตรงกับการปล่อยมลพิษ และคาดว่าต้นทุนนี้จะเพิ่มขึ้นเรื่อยๆ การมองว่าเป็นเพียงภาระผูกพันด้านการปฏิบัติตามกฎระเบียบนั้นทำให้พลาดโอกาสที่สำคัญกว่า
บริษัทที่จะอยู่ในตำแหน่งที่ดีที่สุดกำลังตั้งคำถามเชิงกลยุทธ์มากขึ้นแล้ว:
- ซัพพลายเออร์รายใดที่ก่อให้เกิดความเสี่ยงต่อ CBAM สูงที่สุด?
- ข้อมูลที่ดีขึ้นจะช่วยลดต้นทุนใบรับรองได้ทันทีที่ใด?
- กลไกการลดคาร์บอนที่มีประสิทธิภาพคุ้มค่าที่สุดในห่วงโซ่อุปทานคืออะไร?
- ต้นทุนคาร์บอนจะส่งผลกระทบต่อราคา การจัดหา และอัตรากำไรอย่างไรในระยะยาว?
กล่าวอีกนัยหนึ่ง พวกเขากำลังเปลี่ยนจากการปฏิบัติตามกฎระเบียบไปสู่การวางกลยุทธ์
CBAM ไม่ได้เป็นเพียงแค่การรายงานการปล่อยก๊าซเรือนกระจกเท่านั้น แต่ยังเกี่ยวกับการจัดการผลกระทบทางการเงินของคาร์บอนตลอดห่วงโซ่อุปทานของคุณด้วย
มุ่งเน้นเฉพาะกระบวนการภายในเท่านั้น
การเตรียมการสำหรับ CBAM ส่วนใหญ่เกิดขึ้นที่สำนักงานใหญ่ ทีมกฎหมาย การปฏิบัติตามข้อกำหนด และความยั่งยืนจะสร้างกรอบการทำงานขึ้นมา ซึ่งจำเป็น แต่เพียงอย่างเดียวไม่เพียงพอ
ความพร้อมสำหรับ CBAM นั้นถูกกำหนดในระดับการติดตั้งเป็นหลัก
ผู้ผลิตจำเป็นต้องวัดการปล่อยมลพิษในระดับไซต์งาน แปลข้อมูลกระบวนการเป็นตัวเลขระดับผลิตภัณฑ์ และตรวจสอบให้แน่ใจว่าตัวเลขเหล่านั้นสามารถตรวจสอบได้ หลายบริษัทยังไม่มีระบบหรือวิธีการตรวจสอบที่เหมาะสมที่จะทำเช่นนั้น
สิ่งนี้ทำให้เกิดความไม่สอดคล้องกัน ผู้นำเข้าอาจรู้สึกว่าพร้อมแล้ว แต่หากซัพพลายเออร์ไม่สามารถแสดงข้อมูลที่ตรวจสอบได้ ระบบทั้งหมดก็จะล้มเหลว สิ่งนี้ยิ่งใช้ได้กับบริษัทที่รับซัพพลายเออร์ใหม่ๆ เข้ามาอย่างสม่ำเสมอ ต้นทุนที่แท้จริงของผลิตภัณฑ์จะถูกกำหนดโดยความเข้มข้นของการปล่อยมลพิษและคุณภาพของข้อมูลสนับสนุน ไม่ใช่แค่ราคาที่เสนอ
ในทางปฏิบัติ ความพร้อมสำหรับ CBAM นั้นขึ้นอยู่กับหน้างานในโรงงาน ไม่ใช่ในห้องประชุม
การมองว่าการรายงาน CBAM เป็นกระบวนการที่ไม่ต้องลงมือทำอะไร
การส่งคำขอข้อมูลจากซัพพลายเออร์ไม่ได้หมายความว่าจะได้รับข้อมูลที่มีคุณภาพดีกลับมาเสมอไป ที่จริงแล้ว ซัพพลายเออร์มักแบ่งออกเป็นสองกลุ่มเมื่อพูดถึงข้อมูล CBAM
กลุ่มแรกคือกลุ่มที่ไม่มีระบบการวัดหรือการบัญชีคาร์บอนใดๆ ซึ่งหมายความว่าเมื่อซัพพลายเออร์ได้รับคำขอรายงาน CBAM จากลูกค้า พวกเขาจะไม่สามารถกรอกข้อมูลได้อย่างถูกต้อง เพื่อให้ได้ข้อมูลที่ถูกต้อง ผู้นำเข้าจำเป็นต้องร่วมมือกับซัพพลายเออร์ในการฝึกอบรมและพัฒนาทักษะเพื่อปรับปรุงความสามารถในการรายงานข้อมูลที่ดี
กลุ่มที่สองคือกลุ่มที่มีข้อมูลอยู่แล้ว แต่เห็นว่าการปฏิบัติตามข้อกำหนด CBAM นั้นใช้เวลานานเกินไป สำหรับซัพพลายเออร์กลุ่มนี้ การเข้าใจความเสี่ยงทางธุรกิจหากไม่ปฏิบัติตามข้อกำหนดก็มีความสำคัญไม่แพ้กัน ซัพพลายเออร์หลายรายยังคงมองว่า CBAM เป็นเพียงกิจกรรมเพื่อความยั่งยืนอีกอย่างหนึ่ง แต่ไม่เข้าใจว่าหากพวกเขาไม่ส่งข้อมูล ผลิตภัณฑ์ของพวกเขาจะมีราคาสูงขึ้นอย่างมากเมื่อเข้าสู่สหภาพยุโรป ผู้นำเข้าต้องชี้แจงกรณีทางธุรกิจนี้ให้ซัพพลายเออร์เข้าใจอย่างชัดเจน
ข้อมูล CBAM ทั้งหมดจะต้องได้รับการตรวจสอบที่ระดับโรงงานในที่สุด ซึ่งมักจะเป็นค่าใช้จ่ายที่ซัพพลายเออร์เป็นผู้รับผิดชอบ ทำให้การพัฒนาความร่วมมือที่แข็งแกร่งกับซัพพลายเออร์เป็นสิ่งสำคัญ การส่งคำขอข้อมูลและรอการตอบกลับโดยไม่ทำอะไรเลยนั้นใช้ไม่ได้ผล
การประเมินค่าต่ำเกินไปของต้นทุนจากข้อมูลการปล่อยมลพิษที่ไม่ถูกต้อง
หลายองค์กรคิดว่าหากไม่มีข้อมูลที่สมบูรณ์แบบ พวกเขาสามารถใช้ค่าประมาณหรือค่าเริ่มต้นได้ ในทางเทคนิคแล้วทำได้ แต่ในเชิงพาณิชย์แล้วนั่นเป็นปัญหา
ค่าเริ่มต้นนั้นตั้งใจให้ต่ำกว่าความเป็นจริง ซึ่งอาจทำให้ปริมาณการปล่อยก๊าซเรือนกระจกที่แท้จริงสูงเกินจริง ส่งผลให้บริษัทต่างๆ ต้องซื้อใบรับรอง CBAM มากกว่าที่จำเป็น ข้อมูลที่ไม่ถูกต้องอาจทำให้ต้นทุนสูงขึ้น 30-50% ซึ่งทำให้คุณภาพของข้อมูลกลายเป็นประเด็นสำคัญเกี่ยวกับกำไร ไม่ใช่แค่รายละเอียดด้านการปฏิบัติตามกฎระเบียบ
ข้อมูลการปล่อยก๊าซเรือนกระจกที่ถูกต้องและได้รับการตรวจสอบแล้ว ไม่ใช่แค่เรื่องของการปฏิบัติตามข้อกำหนดเท่านั้น แต่เป็นหนึ่งในเครื่องมือที่บริษัทต่างๆ สามารถใช้ควบคุมต้นทุนด้านคาร์บอนได้ทันทีที่สุด
โดยสมมติว่ากฎเกณฑ์ต่างๆ ได้ถูกกำหนดไว้แล้วและจะไม่เปลี่ยนแปลง
เป็นเรื่องง่ายที่จะมองว่า CBAM เป็นกฎระเบียบที่ตายตัวและออกแบบมาตรการปฏิบัติตามเพียงครั้งเดียว นั่นเป็นความผิดพลาด
CBAM ยังคงมีการพัฒนาอย่างต่อเนื่องและมีแนวโน้มที่จะขยายขอบเขตออกไป สหภาพยุโรปได้เสนอให้ขยายขอบเขตไปยังผลิตภัณฑ์ปลายน้ำที่ผลิตจากเหล็กและอลูมิเนียมในปี 2028 แล้ว และมีแนวโน้มว่าเราจะได้เห็นการขยายไปยังหมวดหมู่ผลิตภัณฑ์อื่นๆ เพิ่มเติมภายในปี 2035 โครงการลดการปล่อยคาร์บอนของผู้ผลิตที่มีประสิทธิภาพต้องใช้เวลาในการพัฒนา ดังนั้นแม้แต่บริษัทที่ยังไม่ตกเป็นเป้าหมายก็ควรเริ่มเตรียมตัวตั้งแต่ตอนนี้
นอกจากนี้ CBAM ยังก่อให้เกิดผลกระทบเป็นวงกว้างไปทั่วโลก ในความพยายามที่จะเก็บภาษีภายในประเทศ ประเทศที่มีปริมาณการส่งออกไปยังสหภาพยุโรปจำนวนมาก (เช่น อินเดีย เวียดนาม มาเลเซีย จีน) กำลังดำเนินการและเสริมสร้างภาษีคาร์บอนและโครงการซื้อขายการปล่อยก๊าซเรือนกระจกของตนเอง ซึ่งหมายความว่าแม้แต่บริษัทที่ไม่ได้ส่งออกไปยังสหภาพยุโรปโดยตรงก็อาจรู้สึกถึงผลกระทบทางอ้อมนี้ในไม่ช้า
CBAM มักถูกมองว่าเป็นกำหนดเวลาทางกฎหมาย ในความเป็นจริงแล้ว มันคือการเปลี่ยนแปลงเชิงโครงสร้างในวิธีการที่การค้าโลกคำนึงถึงคาร์บอน บริษัทที่จะประสบปัญหาคือบริษัทที่มองว่านี่เป็นปัญหาการรายงานในขั้นตอนสุดท้าย
ส่วนบริษัทที่จะได้เปรียบคือบริษัทที่แก้ไขข้อมูลตั้งแต่ต้นทาง มีส่วนร่วมกับซัพพลายเออร์ตั้งแต่เนิ่นๆ และมองว่าคาร์บอนเป็นต้นทุนที่พวกเขาสามารถบริหารจัดการได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ดูว่า LRQA สามารถให้การสนับสนุนคุณเกี่ยวกับ CBAM ได้อย่างไร
