การวิเคราะห์สาเหตุที่แท้จริงและการดำเนินการแก้ไข

• คุณต้องแก้ไขความไม่สอดคล้องที่พบในระหว่างการตรวจสอบภายใน จากข้อร้องเรียนของลูกค้า หรือจากการดำเนินงานประจำวัน
• คุณต้องการปรับปรุงกระบวนการโดยดำเนินการแก้ไขอย่างมีประสิทธิภาพ

• แนวทางที่เอื้อต่อการดำเนินการแก้ไข ได้แก่ :
  
  • แนวทางกระบวนการ
  • วงจรแผน-ทำ-ตรวจสอบ-กระทำ
  • การคิดบนพื้นฐานความเสี่ยง
  • แนวทางที่ใช้หลักฐานเชิงประจักษ์ในการตัดสินใจ
• ประเภทของปัญหาและสาเหตุ
• แนวคิด 5 เจน
• เครื่องมือการจัดการเพื่อการวิเคราะห์สาเหตุ
• ทำไม-ทำไม เทคนิคการวิเคราะห์

ไม่จำเป็นต้องมีพื้นฐานระบบการจัดการ

ด้วย LRQA คุณสามารถเข้าถึงหลักสูตรต่างๆ มากมายเพื่อช่วยให้คุณก้าวหน้าในอาชีพการงานและนำการปรับปรุงมาสู่ระบบการจัดการในองค์กรของคุณ ด้วยรูปแบบการเรียนรู้มากมายให้เลือก หลักสูตรการฝึกอบรมของเราสามารถช่วยให้คุณพัฒนาและก้าวไปสู่ระดับถัดไปได้ค้นหาข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับหลักสูตรการฝึกอบรมจาก LRQA

• หัวหน้าผู้ตรวจสอบระบบ QMS
• ดูหลักสูตรการปรับปรุงธุรกิจของเรา