ISO 9001:2026 – Certificarea Sistemului de Management al Calității (SMC)
Consolidați performanța în domeniul calității și faceți tranziția cu încredere la noul standard.
ISO 14001:2026 și ISO 9001:2026 sunt aici. ISO 45001 DIS urmează în curând.
Cele mai recunoscute standarde de sisteme de management din lume sunt în curs de actualizare, cu cerințe noi, așteptări noi și o perioadă oficială de tranziție care urmează să fie introdusă. Aceste schimbări sunt importante.
ISO Transition Club: Înscriere gratuită
Sunteți pregătit să răspundeți? Alăturați-vă Transition Club.
Transformați cerințele ISO 9001:2026 în performanțe de afaceri mai solide.
ISO 9001:2026 este acum publicat, înlocuind ISO 9001:2015 și marcând începutul unei noi etape de tranziție pentru organizațiile certificate.
Versiunea revizuită se bazează pe cadrul consacrat al standardului ISO 9001 și introduce cerințe mai clare, un accent mai puternic pe leadership și cultura calității, o abordare mai bine definită a riscurilor și oportunităților, precum și o aliniere mai strânsă cu alte standarde ISO pentru sisteme de management.
Indiferent dacă realizați tranziția unui Sistem de Management al Calității (SMC) existent sau urmăriți certificarea ISO 9001 pentru prima dată, LRQA vă poate ajuta să înțelegeți cerințele, să evaluați nivelul actual de conformitate și să dezvoltați un sistem care susține performanța consecventă și îmbunătățirea continuă.
Acum este momentul ideal pentru a vă evalua nivelul de pregătire și pentru a vă consolida sistemele de management pentru viitor. Pentru a vă sprijini, am lansat LRQA Transition Club – un hub gratuit de resurse conceput pentru a vă menține informat și pregătit. Înregistrați-vă acum pentru a rămâne cu un pas înainte.
Consultați secțiunea Întrebări frecvente pentru informații despre standardul ISO 9001 și soluțiile noastre.
CALENDARUL OFICIAL AL TRANZIȚIEI
Parcursul dumneavoastră de tranziție către ISO 9001:2026
De la publicarea standardului până la obținerea certificării ISO 9001:2026
Publicarea ISO 9001:2026
Standardul revizuit este publicat, iar perioada oficială de tranziție începe.
16 SEPTEMBRIE 2026
Începutul adoptării timpurii
Organizațiile care sunt pregătite să acționeze din timp pot începe evaluările de tranziție în conformitate cu cerințele ISO 9001:2026.
DE LA DATA PUBLICĂRII
Încetarea certificărilor noi conform ISO 9001:2015
Pe măsură ce procesul de tranziție avansează, activitățile de certificare nouă vor fi realizate în conformitate cu ISO 9001:2026.
LA 18 LUNI DE LA PUBLICARE
Încheierea perioadei de tranziție
Organizațiile certificate conform ISO 9001:2015 trebuie să fi finalizat tranziția la ISO 9001:2026.
30 septembrie 2029
Cinci pași pentru o tranziție de succes la ISO 9001:2026
Înțelegerea schimbărilor
Analizați cerințele revizuite și înțelegeți impactul acestora asupra Sistemului dumneavoastră de Management al Calității (SMC), precum și asupra oamenilor și proceselor din organizație.
UNU
Evaluați situația actuală
Analizați Sistemul de Management al Calității (SMC) existent pentru a identifica ce este deja aliniat la noile cerințe și unde sunt necesare modificări, dovezi suplimentare sau o mai mare claritate.
DOI
Elaborați planul de tranziție
Prioritizați modificările necesare, stabiliți responsabilități și termene de implementare și aliniați activitățile de tranziție cu sistemul dumneavoastră de management și cu programul de audit existent.
TREI
Implementați modificările și consolidați competențele
Puneți în practică modificările necesare și asigurați-vă că liderii, echipele responsabile de calitate și proprietarii proceselor relevante înțeleg cerințele revizuite ale standardului.
PATRU
Verificați și finalizați tranziția
Utilizați auditurile interne, analiza efectuată de management și datele privind performanța pentru a verifica dacă modificările implementate sunt eficiente, pentru a remedia eventualele lacune rămase și pentru a finaliza evaluarea tranziției la ISO 9001:2026.
CINCI
Sunteți pregătiți să începeți tranziția către ISO 9001:2026?
LRQA vă poate ajuta să înțelegeți modificările, să evaluați nivelul de pregătire al organizației dumneavoastră și să planificați o tranziție eficientă și fără dificultăți către ISO 9001:2026.
URMĂTORUL PAS
Începeți tranziția către ISO 9001:2026Faceți tranziția la noul standard împreună cu LRQA
Tranziția la ISO 9001:2026 reprezintă un moment firesc pentru a vă reevalua partenerul de certificare. Dacă certificarea dumneavoastră este gestionată în prezent de un alt organism de certificare, LRQA poate coordona procesul de transfer, poate planifica următorul audit și se poate ocupa de toate etapele, termenele și detaliile importante.
Dacă dețineți certificări pentru mai multe standarde, vă putem ajuta să le integrați într-un plan unitar și armonizat, simplificând gestionarea sistemelor de management și a activităților de audit.
Încrederea are nevoie de partenerul potrivit.
Ce s-a schimbat?
ISO 9001:2026 reprezintă o evoluție a versiunii existente a standardului, nu o restructurare completă. Actualizările introduse au rolul de a îmbunătăți claritatea cerințelor, de a consolida rolul leadershipului în managementul calității și de a menține relevanța sistemului de management al calității în raport cu modul în care organizațiile își desfășoară activitatea în prezent.
-
Cerințe mai clare
Limbajul actualizat și cerințele formulate mai clar sunt concepute pentru a face standardul mai ușor de înțeles și de aplicat în mod consecvent în organizații de diferite dimensiuni și din diverse sectoare de activitate.
-
Accent sporit pe leadership și cultura calității
Standardul revizuit consolidează legătura dintre leadership, responsabilitate și o cultură organizațională care susține calitatea la toate nivelurile organizației.
-
Abordare mai clară a riscurilor și oportunităților
ISO 9001:2026 oferă mai multă claritate cu privire la modul în care organizațiile identifică, evaluează și gestionează riscurile și oportunitățile în cadrul proceselor de planificare și luare a deciziilor.
-
Ghid nou în Anexa A
O nouă Anexă A oferă clarificări suplimentare privind conceptele-cheie și intenția din spatele cerințelor standardului, ajutând organizațiile să îl interpreteze și să îl aplice în mod corect și consecvent.
-
Aliniere mai strânsă cu alte standarde pentru sisteme de management
Revizuirea standardului asigură o mai mare coerență cu celelalte standarde ISO pentru sisteme de management, sprijinind organizațiile care gestionează calitatea împreună cu alte domenii, precum managementul de mediu și sănătatea și securitatea în muncă.
Unde ar trebui să vă concentrați acum?
Publicarea standardului marchează începutul perioadei de tranziție, însă nu înseamnă că trebuie să reconstruiți Sistemul de Management al Calității (SMC) de la zero. Porniți de la sistemul pe care îl aveți deja, identificați impactul cerințelor revizuite asupra acestuia și concentrați-vă eforturile asupra domeniilor în care schimbările pot aduce cea mai mare valoare.
Implicați persoanele potrivite
Asigurați-vă că echipa de conducere, responsabilii de calitate și proprietarii proceselor relevante înțeleg că standardul a fost revizuit și cunosc implicațiile tranziției asupra responsabilităților lor.
PASUL UNU
Revizuiți Sistemul de Management al Calității existent
Analizați eficacitatea sistemului de management existent înainte de a implementa modificări. Procesele solide deja existente pot răspunde în mare măsură noilor cerințe și așteptări introduse prin versiunea revizuită a standardului.
PASUL DOI
Comparați sistemul cu noile cerințe
Utilizați o autoevaluare sau o analiză de tip gap analysis pentru a identifica domeniile în care sistemul dumneavoastră este deja aliniat la noile cerințe și cele în care sunt necesare modificări, dovezi suplimentare sau clarificări.
PASUL TREI
Revizuiți riscurile și oportunitățile
Evaluați dacă abordarea actuală reflectă așteptările mai clar definite ale ISO 9001:2026 și dacă riscurile și oportunitățile sunt utilizate în mod eficient pentru a sprijini procesul decizional.
PASUL PATRU
Dezvoltați înțelegerea la nivelul întregii organizații
Asigurați-vă că persoanele responsabile de implementarea, menținerea și auditarea Sistemului de Management al Calității (SMC) dețin cunoștințele necesare pentru a aplica și utiliza în mod eficient noul standard.
PASUL CINCI
Planificați, implementați și verificați
Prioritizați modificările necesare, atribuiți responsabilități clare și integrați activitățile de tranziție în sistemul dumneavoastră de management și în programul de audit existent.
PASUL ȘASE
Elaborați planul de tranziție
Faceți trecerea de la înțelegere la acțiune împreună cu LRQA. Vă sprijinim pe parcursul procesului de tranziție printr-o gamă de instrumente și servicii care vă ajută să evaluați nivelul de pregătire al organizației și să dezvoltați competențele necesare pentru implementarea cu succes a ISO 9001:2026.
Evaluați nivelul de pregătire
Obțineți o imagine inițială asupra modului în care Sistemul dumneavoastră de Management al Calității (SMC) este aliniat la principalele cerințe ale standardului revizuit și identificați domeniile în care ar putea fi necesară o analiză suplimentară. Utilizați rezultatele pentru a vă orienta următorii pași și pentru a stabili prioritățile procesului de tranziție.
Realizați autoevaluarea ISO 9001:2026
Validați decalajele identificate
Obțineți o imagine clară asupra nivelului de pregătire al organizației dumneavoastră. Analiza decalajelor (gap analysis) compară sistemul de management existent cu cerințele revizuite ale standardului și vă ajută să stabiliți prioritățile corecte înainte de auditul de tranziție.
Explorați lista de verificare LRQA pentru analiza decalajelor
Dezvoltați competențele necesare
Înțelegeți modificările și implicațiile lor practice. Programele noastre de formare ISO 9001:2026 îi ajută pe profesioniștii din domeniul calității, auditorii și echipele din întreaga organizație să dobândească cunoștințele necesare pentru a susține cu succes procesul de tranziție.
Explorați programele de formare ISO 9001:2026
Finalizați tranziția
Atunci când sunteți pregătiți, auditorii LRQA pot evalua Sistemul dumneavoastră de Management al Calității (SMC) în raport cu cerințele ISO 9001:2026 și vă pot sprijini în obținerea certificării conform noii versiuni a standardului.
Discutați cu noi despre tranziția dumneavoastră
Serviciile noastre ISO 9001
Echipa noastră de auditori este aici pentru a fi partenerul dumneavoastră în fiecare aspect al călătoriei către certificarea ISO 9001. Aceștia vă pot ajuta să vă demonstrați angajamentul față de cele mai bune practici prin certificarea sistemului de management al calității recunoscut la nivel mondial și să vă consolidati credibilitatea și fiabilitatea in sectorul dumneavoastra.
Certificare
Demonstrați angajamentul dumneavoastră față de calitate și îmbunătățire continuă printr-o certificare independentă recunoscută la nivel mondial.
Formare
Cursurile noastre de formare ISO 9001 consolidează cunoștințele și competențele echipelor dumneavoastră. De la înțelegerea conceptelor de bază până la instruirea auditorilor interni, workshopuri de implementare și cursuri dedicate revizuirii standardului, vă sprijinim să integrați calitatea la fiecare nivel al organizației.
Analiza lacunelor
Obțineți claritate asupra nivelului dumneavoastră actual de conformitate. Serviciul nostru de analiză gap compară sistemul existent cu cerințele ISO 9001, ajutându-vă să prioritizați acțiunile și să vă pregătiți cu încredere pentru certificare, recertificare si/sau tranzitie.
Audituri integrate
Sistemul de management al calității ISO 9001 poate fi auditat individual sau ca parte a unui sistem integrat, alături de standarde precum ISO 14001 sau ISO 45001. Vă ajutăm să eficientizați procesele de audit, să aliniați obiectivele și să gestionați multiple riscuri printr-un cadru unic, integrat și coerent.
De ce să lucrați cu noi?
Prezență globală, suport local
Cu clienți în peste 150 de țări și auditori prezenți oriunde vă desfășurați activitatea, oferim servicii consecvente, la standarde înalte, și suport prompt la nivel global, atât la fața locului, cât și de la distanță.
O abordare integrată a gestionării riscurilor
ISO 9001 reprezintă o bază solidă pentru managementul calității și îmbunătățirea continuă. La LRQA, vă ajutăm să valorificați această bază prin integrarea sistemului de management al calității cu riscurile mai ample ale organizației, de la sănătate și securitate, sustenabilitate și securitate cibernetică până la riscurile din lanțul de aprovizionare. Astfel, obțineți o perspectivă mai clară și mai completă asupra performanței și rezilienței organizației dumneavoastră.
Expertiză construită de-a lungul deceniilor
LRQA a fost primul organism care a obținut acreditarea UKAS pentru furnizarea serviciilor de certificare la nivel global pentru multiple standarde. Cu o experiență vastă acumulată de-a lungul deceniilor în diverse sectoare de activitate, auditorii noștri adaptează fiecare audit la specificul industriei, operațiunilor și obiectivelor organizației dumneavoastră.
Orientați către succesul dumneavoastră
Abordarea noastră este întotdeauna adaptată obiectivelor dumneavoastră. Indiferent dacă doriți să răspundeți cerințelor clienților, să accesați piețe noi, să îmbunătățiți eficiența operațională sau să susțineți dezvoltarea organizației, vă ajutăm să vă atingeți obiectivele prin soluții de management al riscurilor în care puteți avea încredere.
Alăturați-vă ISO Transition Club
LRQA Transition Club reunește cele mai recente îndrumări, informații și resurse privind ISO 9001:2026, pentru a vă ajuta să urmăriți procesul de tranziție, să înțelegeți impactul modificărilor și să identificați pașii următori necesari pentru organizația dumneavoastră.
Expertiză și îndrumare de specialitate pentru ISO 9001:2026
Ghiduri practice, întrebări frecvente și materiale explicative
Resurse pentru autoevaluare și analiza decalajelor
Sprijin pentru planificarea tranziției
Webinare și programe de formare
Resurse noi disponibile pe parcursul întregii perioade de tranziție
Ce este ISO 9001?
Conceput pentru organizații de orice dimensiune și care operează în orice sector, ISO 9001 este un standard internațional de sistem de management care oferă un cadru recunoscut pentru managementul calității și îmbunătățirea continuă. Peste 1 milion de companii din întreaga lume utilizează ISO 9001 pentru a înțelege și a satisface mai bine nevoile clienților și ale părților interesate și pentru a stimula performanța.
Care sunt beneficiile certificării ISO 9001?
Avantaj competitiv
Multe companii cer furnizorilor și partenerilor să dețină o certificare independentă ISO 9001 ca o licență pentru a participa la licitații. Și, deși certificarea nu este întotdeauna o obligație contractuală, aceasta va oferi adesea un avantaj competitiv și o credibilitate sporită, ajutând la câștigarea și menținerea unor relații de afaceri de încredere.
Eficacitatea și performanța afacerii
Urmând principiile celor mai bune practici din ISO 9001, organizațiile își pot îmbunătăți abordarea managementului riscului, pot oferi o înțelegere clară a contextului intern și extern al organizației lor și pot aduce o contribuție valoroasă la eficacitatea și performanța globală a afacerii. Certificarea acreditată prin intermediul unui furnizor de încredere și recunoscut la nivel mondial, cum este LRQA, reprezintă un semn de credibilitate și profesionalism pentru organizațiile din întreaga lume.
Integrare ușoară
ISO 9001 respectă cadrul anexei SL, structura de nivel înalt pentru standardele ISO moderne. Structura din anexa SL asigură coerența și compatibilitatea între diferitele standarde de sisteme de management și permite o implementare simplă și armonizată a mai multor standarde (sistem de management integrat). ISO 9001 se integrează cu ușurință cu toate standardele ISO de sisteme de management noi și revizuite, cum ar fi ISO 14001, ISO 45001 și ISO 27001.
Cum pot obține certificarea ISO 9001?
Calea pe care organizația dvs. o urmează pentru a obține certificarea ISO 9001 depinde adesea, printre alți factori, de mărimea, maturitatea și abordarea existentă a gestionării riscurilor. Dar procesul standard de obținere a certificării ISO 9001 include trei etape principale.
- Etapa 1 de audit - revizuirea documentelor și planificarea: Auditorul dvs. va examina proiectarea și documentația sistemului dvs. de management - în cele mai multe cazuri, acest lucru se realizează de la distanță.
- Etapa 2 Audit - evaluarea implementării: Auditorul dvs. va evalua implementarea și eficacitatea SMC existent în conformitate cu cerințele ISO 9001. Dacă nu există neconformități, veți primi certificarea. Această etapă poate fi realizată de la distanță sau la fața locului.
- Promovați-vă certificarea ISO 9001: Certificarea dvs. demonstrează angajamentul față de cele mai bune practici recunoscute la nivel internațional și față de îmbunătățirea continuă - ajutându-vă să câștigați noi afaceri și să satisfaceți cerințele părților interesate.
Cum se desfășoară auditurile ISO?
Serviciile noastre îmbină activitățile de audit la distanță și la fața locului pentru a oferi o perspectivă și o expertiză de neegalat. Utilizând o tehnologie securizată, la distanță, putem oferi o modalitate rapidă și flexibilă de a vă menține programul de audit, contribuind la reducerea amprentei de carbon asociată cu deplasările și minimizând riscurile de sănătate și siguranță pentru persoanele care lucrează în locuri periculoase sau în zone greu accesibile. Rezultatele sunt în concordanță cu cele ale auditurilor la fața locului, astfel încât integritatea auditului și certificarea acreditată rămân exact aceleași.
Cât timp este valabil certificatul meu ISO?
Certificatele sunt valabile timp de 3 ani de la data finalizării procesului de certificare inițială. Auditul de reînnoire a certificării este discutat și planificat de către auditor cu mult timp înainte de expirare, pentru a se asigura că certificarea ISO continuă.
Cât costă să obțineți certificarea ISO 9001?
Costurile de certificare vor depinde de mărimea și complexitatea organizației dumneavoastră și de gradul de maturitate al sistemului de management existent. Pentru a obține o ofertă personalizată, vă rugăm să completați formularul de mai jos, iar unul dintre membrii echipei noastre vă va contacta cu toate detaliile de care aveți nevoie.
Care sunt cele 10 clauze ale ISO 9001?
ISO 9001 urmează cadrul anexei SL și constă din următoarele 10 clauze:
- Clauzele 0-3: Introducere, domeniu de aplicare, referințe, termeni și definiții
- Clauza 4: Contextul organizației
- Clauza 5: Conducerea și angajamentul
- Clauza 6: Planificarea pentru SMC
- Clauza 7: Sprijin și gestionarea resurselor
- Clauza 8: Planificarea și controlul operațional
- Clauza 9: Evaluarea performanțelor
- Clauza 10: Acțiuni de îmbunătățire
Care este diferența dintre ISO 9001 și ISO 14001?
Sistemul de management al calității ISO 9001 (QMS) este un standard de sistem de management recunoscut la nivel mondial care oferă un cadru pentru managementul calității. ISO 14001 este standardul de sistem de management recunoscut la nivel mondial pentru managementul mediului. La fel ca ISO 9001, ISO 14001 oferă un cadru și o îmbunătățire continuă pentru sistemul de management de mediu (EMS) al unei întreprinderi și este modelat pe baza cadrului din anexa SL.
Sunteți deja certificat în conformitate cu ISO 9001 și doriți să vă transferați?
Dacă dețineți un certificat de aprobare acreditat valabil la un alt furnizor și vă gândiți să faceți această mutare, transferul certificării ISO 9001 către LRQA este simplu. Vom lucra cu dvs. pentru a ne asigura ca transferul dvs. se va face usor si la timp.
Ultimele știri, informații și evenimente viitoare
-
ISO 9001:2026 a fost publicat: perioada de tranziție a...
Știri
ISO 9001:2026 a fost publicat, marcând începutul perioadei de tranziție de trei ani. Indiferent de organismul dumneavoastră de...
Aflați mai multe -
Actualizare revizuire ISO 9001: DIS publicat acum
Știri
La 27 august 2025, a fost publicat oficial proiectul de standard internațional (DIS) ISO 9001, marcând un pas...
Citește mai mult -
