Our Planet, Our Plan

重点取り組み

LRQAにおけるサステナビリティガバナンス

LRQAのサステナビリティガバナンスは、明確な責任と説明責任の仕組みに基づいて構築されており、個々の担当者から取締役会レベルの監督まで広がっています。

取締役会レベルでの監督

LRQAの最高経営責任者（CEO）と取締役会は、企業のサステナビリティパフォーマンスに対する正式な監督責任を担い、Our Planet, Our Planと呼ばれるサステナビリティ戦略が適切に統治・実施されることを確保しています。このリーダー層は、戦略の承認、進捗の監視・評価を行い、四半期ごとのレビューやサステナビリティ進捗報告書の確認を実施します。さらに、取締役会は年に一度、サステナビリティチームとの会議を開き、包括的な進捗確認と今後の優先事項の評価を行っています。

エグゼクティブ・リーダーシップチーム

エグゼクティブ・リーダーシップチーム（ELT）は、経営レベルでのサステナビリティに関する統括委員会として機能し、Our Planet, Our Planに沿った戦略的意思決定の審査と承認を積極的に監督しています。ELT内では、エグゼクティブ・スポンサーがサステナビリティ推進の主要な責任を担い、企業全体の目標との整合性を確保しています。

サステナビリティチーム

LRQAの専任サステナビリティチームは、Our Planet, Our Planの実行を主導し、事業全体でサステナビリティを日々の業務や戦略的意思決定に組み込む役割を担っています。

サステナビリティ・リーダーシップチーム

サステナビリティ・リーダーシップチーム（SLT）は、LRQAの事業全体から選ばれたグローバル責任者で構成され、サステナビリティを事業戦略に組み込み、社内外の利害関係者との効果的な連携を確保しています。サステナビリティチームは、SLTとの協働を促進し、組織全体でサステナビリティ施策の実行を推進しています。

サステナビリティ・アンバサダー

サステナビリティ・アンバサダーは、Our Planet, Our Planの推進に強い情熱を持つ社員による自主的なネットワークです。各アンバサダーは、所属するチームや事業部門で環境・社会への影響を高める取り組みを実践し、サステナビリティの推進役として活動しています。

ダブルマテリアリティ評価について

2024年、LRQAはダブルマテリアリティ評価（DMA）を実施し、重要なテーマを特定しました。これは、LRQAの事業活動が最も大きな影響を与えるESG課題と、事業にとって最大のリスクや機会をもたらす要素を明らかにするためのものです。評価は、サステナビリティチームとESGコンサルティング部門の社内専門家が主導し、60名以上の社内外の関係者が参加しました。こうした知見をもとに、「Our Planet, Our Plan」を進化させ、最も重要な領域で成果を生み出しています。

この取り組みは、4つのステップで進めました。

バリューチェーンとESG課題の把握

利害関係者とバリューチェーンを整理し、ESRSやSASB基準などに基づいて、関連性の高いサステナビリティテーマを抽出します。

ステップ1

People in a conference room view a large screen displaying global data visualizations, including maps, charts, and graphs, during a collaborative presentation

インパクト・マテリアリティの分析

環境、経済、人々への影響に基づいてテーマを分析し、専門家の知見と利害関係者との対話を活用します。

ステップ2

ファイナンシャル・マテリアリティの分析

LRQAにとってのリスクと機会に基づいてテーマを分析し、主要な社内関係者からの意見を反映します。

ステップ3

A high-tech server room corridor with vibrant blue and orange data visualizations projected on the walls, symbolizing advanced digital infrastructure and data flow.

重要テーマの確認と提示

マテリアリティマトリックスの結果を統合し、一定の基準を超える項目を重要テーマとして特定します。最終的な重要テーマは、経営幹部チーム（ELT）と取締役会によって承認されます。

ステップ4

Two professionals review a document in a modern office with large windows overlooking a city skyline.

重要テーマ

DMAによって明らかになった重要テーマは、LRQAのサステナビリティ戦略を直接形成しました。事業領域とお客様の業種が幅広いため、LRQAでは10の重要テーマと25の重要なサブテーマを設定しており、これらはマテリアリティマトリックスに示されています。

an overview of the DMQ matrix

重要テーマとサブテーマは以下の表にまとめています

表はこちらをご覧ください

Pillar	Code	Topic	Sup-topics
環境	E1	気候変動	気候変動の緩和気候変動への適応エネルギー
	E2	汚染	大気汚染水質汚染土壌汚染生物や食料資源の汚染懸念物質高懸念物質
	E4	生物多様性と生態系	生態系サービスへの影響と依存
	E5	サーキュラーエコノミー	廃棄物製品・サービスに関連する資源の流出
Social	S1	自社の従業員	労働条件平等な待遇と機会
	S2	バリューチェーン上の労働者	労働条件平等な待遇と機会その他の労働関連の権利
	S3	影響を受ける地域社会	経済的・社会的・文化的権利市民的・政治的権利
	S4	消費者とエンドユーザー	消費者およびエンドユーザーの安全
	Sx¹	プライバシーとサイバーセキュリティ	プライバシーとサイバーセキュリティ
Governance	G1	ビジネス慣行	企業文化腐敗と贈収賄内部通報者の保護財務慣行を含むサプライヤー関係管理

¹このサブテーマはESRSには含まれておらず、独自に開示項目として追加しました。

事業活動へのESGの統合

LRQAは国連グローバル・コンパクト（UNGC）の参加企業であり、責任ある事業運営に向けた原則に基づくアプローチを採用しています。LRQAは、UNGCの10原則を「Our Planet, Our Plan」を形成する優先事項に組み込み、それぞれの優先事項が持続可能な開発目標（SDGs）に貢献するよう取り組んでいます。