ビジネス改善関連研修

サプライヤー監査の手法が学べる研修コースです。サプライヤーの管理レベルを向上させるための効果的な監査の視点を学べます。

是正処置プロセスにおける解決手法が学べる研修コースです。ISO 9001のリスクと機会のほか、演習によりSWOT分析などの事業フレームワーク、8Dレポート、なぜなぜ分析などの問題解決手法を演習により習得し、真の原因追求に必要な解決力を養成します。あわせて問題発見（予防）に向けた提言も行います。

品質コンプライアンス意識の維持向上を目標にした研修コースです。品質コンプライアンス違反の事例と発生のメカニズム、品質不祥事の原因、違反の予防策についてグループで討議を重ねます。品質コンプライアンスの視点で業務を見直すきっかけが得られる研修コースです。

プロセス監査の手法が学べる研修コースです。プロセスの課題発見・解決に繋がる効果的な監査を実施するための観点を習得できます。

コンプライアンス意識の維持向上を目標にした研修コースです。主に請負い関係下で日常的に発生する事象を題材にグループワークでディスカッションします。グループで討議を重ねることにより、合理的かつ適切な行動とは？常識的な基準とは？などを検討するきっかけが得られます。

ISO/IEC 17025:2017 - 試験所及び校正機関の能力に関する一般要求事項 - に関心があるかた向けに開発された1時間のeラーニングコースです。

マネジメントシステム（MS）を組織に適用する場合、まずMS規格の共通構造（Annex L）（HSL：ハイレベルストラクチャー）を理解することが重要です。MS導入段階ではじめて規格に接するかたや複数のMS統合を視野に調査を開始した推進者向けに開発された短時間のeラーニングコースです。

この研修コースでは組織の構成員一人ひとりにとってマネジメントシステムが仕事そのものであることを実体験する機会を提供します。グループワークを通じて一人ひとりの仕事とマネジメントシステムとの繋がりを理解します。