COP28へのカウントダウンが始まり、スルターン・ジャーベル新議長が掲げる議題の上位には、7年前にパリで約束された排出量に対する進捗状況の世界的な総括と、2030年の目標達成に向けた各国のパフォーマンスの精査が掲げられています。
しかし、COP28の具体的な議題や、期待される成果をめぐる避けられない議論に関係なく、ドバイでの開催はほんの一瞬の出来事です。ビジネスリーダーにとってより重要なのは、さらなる変化が訪れるということです。
準備を整えるということは、今年、あるいは来年のCOPを取り巻く喧噪を越えて、ESG（環境・社会・ガバナンス）の状況を形作る長期的なトレンドに目を向けるということです。
ESGの成熟
出発点は、ESGが規律としてどのように成熟してきたかを認識することです。かつては企業倫理と呼ばれ、社内の行動規範によって推進されていたものが、明確な事業目標やステークホルダー・エンゲージメントと同様に、優れたビジネスを行うための基本的な部分へと進化し、拡大してきました。
COP28の結果がどうであれ、ESGへの懸念は今後も世界の政策論争を支配し、ひいては商業戦略を支配していくでしょう。地域、産業、サービス、製品を問わず、ESGの議題は市場へのアクセスを規定し、資本コストに影響を与え、優秀な人材を惹きつける企業の能力にますます影響を与えます。ESG原則の採用は、この新たな状況において組織が成功するか、単に生き残ることができるかを決定します。
これは、企業が現在のリスク管理と保証戦略の適合性を評価しなければならない次の段階です。政策立案者がネット・ゼロへの正確な道筋、温室効果ガス検証の正確な要件、あるいはサプライチェーンのデューディリジェンス法制の詳細について議論する中、企業はそれらの問題を先取りするためのサポートや枠組みを用意する必要があります。これは、組織がコンプライアンスに準拠することをはるかに超えています。これは、政策や法律がどのような方向に進もうとも、自信と競争力を持つということなのです。
深まる範囲
政府が根深く複雑な問題の解決に民間セクターを活用するようになったことで、ESGの要件がより広範に、より深くなっていることは明らかです。私たちのアドバイザリーチームは、リスクの特定方法から効果的なイニシアチブの設計、正確なモニタリングと報告の能力まで、戦略がより全体的に考え抜かれたものとなるよう、クライアントと協力しています。このような「エンド・ツー・エンド思考」は、ESGの戦略的地位が高まり、経営システム、事業計画、業務遂行のあらゆる側面に統合されていることを反映しています。
さらに、企業はE、S、Gのリスク管理戦略がどのように重なり合うかを考慮しなければなりません。企業は、気候変動が事業資産や業績に影響を与える可能性があることを認識し、気候変動リスクに適応し、緩和するための対策を講じています。しかし、企業はサプライチェーンを含め、気候変動への対応についてデューディリジェンスを実施することで、気候変動への対応が人権や社会に与える影響も考慮しなければなりません。国連はこれを「公正な移行（Just Transition）」と表現しています。つまり、企業は人権、社会的対話、公正な雇用の原則を気候変動リスク管理戦略に組み込み、企業、労働者、地域社会が共有する利益を実現しなければならないのです（UN, 2023）。
これらの要件は、多くの企業にとって避けられないものですが、この取り組みに必要な手段に関する重要な課題を提起しています。そこで...
データ - 大いなる可能性
よくあることですが、不確実で複雑な状況の中にもチャンスはあります。LRQA独自の戦略には、データとテクノロジーが企業のESG管理への取り組み方を変革し、同時に「可能性の芸術」を再定義するという確固たる信念が反映されています。
LRQA独自のサプライチェーンインテリジェンスプラットフォームであるEiQは、企業がリスクを特定し、優先順位をつけて管理し、業績を向上させ、規制要件を満たすためにデータを活用する世界有数の事例です。EiQは、エンド・ツー・エンドのサプライチェーンESGデューディリジェンスを可能にする独自の実用的な知見を提供し、組織にバリューチェーンの「フィットネストラッカー」を提供します。
このようなデータ分析の加速的な導入と統合は、企業のグリーンウォッシュに対する「ゼロ・トレランス」へのシフトを考えると、特に重要です。昨年のCOPで注目された国連のグリーンウォッシングに対する新たな焦点は、サステナビリティ報告に対する改革の波が押し寄せていることの現れです。9月、国際サステナビリティ基準審議会（ISSB）は、30カ国が同基準の導入、または導入を検討することを表明しました。
パートナーを探す
こうした動きが意味するところは、これ以上ないほど明確です： ESG投資は、企業が包括的で検証されたデータソースを導入し、同時に統合できなければ、何の意味もありません。
検査サービス、サイバーセキュリティ、アドバイザリーから審査に至るまで、クライアントが有意義な変化を生み出し、それを実証するのを支援することは、まさに私たちのビジネスのDNAそのものです。世界的なマルチエネルギー企業であるレプソルとの協力により、製品のカーボンフットプリントの定量化と報告のための国際規格であるISO 14067検証を実施し、保証声明書の取得に成功したことを誇りに思います。また、LRQAは今年、タイヤと持続可能なモビリティの世界的リーダーであるブリヂストンと協力し、国際規格PAS2060に基づき、インドにある同社初のカーボンニュートラルなタイヤ製造工場を検証しました。
COP28の後に何が起ころうとも、あらゆるセクターにおいてESGパフォーマンスを改善し続ける必要があることは明らかです。COP28で議論されている存亡の危機は、グローバルな保証パートナーとしてのLRQAの能力が、企業だけでなく、人々や地球にとってより持続可能で安全な未来を形作るという、かつてないほど重大な使命を担っていることを痛感させるものです。
本記事は「LRQA on COP28」シリーズの一環で、COP28に向けて、GHG排出量の第三者検証からESGの透明性を高めるデータまで、様々なトピックを取り上げています。