العد التنازلي لمؤتمر الأطراف COP28 مستمر بشكل جيد وحقيقي، ويتصدر جدول الأعمال الذي حدده الرئيس الجديد، الدكتور سلطان الجابر، هو تقييم عالمي للتقدم المحرز مقابل التزامات الانبعاثات التي تم التعهد بها في باريس قبل سبع سنوات، مع خضوع الأداء الوطني للتدقيق قبل الموعد المستهدف لعام 2030.
ولكن بغض النظر عن جدول الأعمال المحدد لمؤتمر الأطراف COP28، أو النقاش الحتمي حول النتائج المتوقعة، اسمحوا لي أن أقول هذا ؛ دبي ليست سوى لحظة واحدة في الوقت المناسب.النقطة الأكبر لقادة الأعمال هي أن المزيد من التغيير قادم، وحان الوقت لتكون استباقيًا، وتوقع المخاطر، وحماية عملك في المستقبل.
يعني الاستعداد النظر إلى ما وراء الضوضاء المحيطة بمؤتمر الأطراف هذا العام، أو حتى بعد ذلك، إلى بعض الاتجاهات طويلة الأجل التي تشكل المشهد البيئي والاجتماعي والحوكمة (ESG).
نضجت الممارسات البيئية والاجتماعية والحوكمة
نقطة البداية هي التعرف على كيفية نضوج الممارسات البيئية والاجتماعية والحوكمة كتخصص. ما كان يسمى بأخلاقيات العمل، مدفوعًا بمدونات قواعد السلوك الداخلية، تطور وتوسع ليصبح جزءًا أساسيًا من القيام بأعمال تجارية جيدة، مثل أهداف العمل الواضحة وإشراك أصحاب المصلحة.
مهما كانت النتيجة في الدورة الثامنة والعشرين لمؤتمر الأطراف، ستستمر المخاوف البيئية والاجتماعية والحوكمة في الهيمنة على مناقشات السياسة العالمية وبالتالي على الاستراتيجية التجارية. عبر المناطق الجغرافية والصناعات والخدمات والمنتجات، ستحدد أجندة الممارسات البيئية والاجتماعية والحوكمة الوصول إلى الأسواق، وتؤثر على تكلفة رأس المال، وتؤثر بشكل متزايد على قدرة الشركة على جذب أفضل المواهب. سيحدد اعتماد مبادئ الممارسات البيئية والاجتماعية والحوكمة قدرة المنظمة على النجاح، أو مجرد البقاء على قيد الحياة في هذا المشهد الجديد.
هذا هو السياق التالي الذي يجب على الشركات فيه تقييم مدى ملاءمة استراتيجياتها الحالية لإدارة المخاطر وضمانها. بينما يناقش صانعو السياسات المسار الدقيق الذي سيتخذه الطريق إلى صافي الصفر، والمتطلبات الدقيقة وراء التحقق من غازات الدفيئة، أو التفاصيل وراء تشريعات العناية الواجبة لسلسلة التوريد، تحتاج الشركات إلى الحصول على الدعم والأطر المعمول بها لاستباق هذه المشكلات. وقد ذهب هذا إلى ما هو أبعد من امتثال المنظمات. يتعلق الأمر بالثقة والتنافسية، أينما ذهبت السياسة والتشريعات.
النطاق يتعمق
من الواضح أن متطلبات الممارسات البيئية والاجتماعية والحوكمة أصبحت ليس فقط أوسع نطاقًا، ولكن أيضًا أعمق حيث تتطلع الحكومات إلى القطاع الخاص للمساعدة في حل القضايا العميقة والمعقدة. تعمل فرقنا الاستشارية مع العملاء لضمان أن تكون الاستراتيجيات أكثر شمولية – من الطريقة التي يتم بها تحديد المخاطر في المقام الأول، إلى تصميم المبادرات الفعالة والقدرة على المراقبة والإبلاغ بدقة. يعكس هذا "التفكير الشامل" الوضع الاستراتيجي المتنامي للحوكمة البيئية والاجتماعية والحوكمة كتخصص وإدماجه في كل جانب من جوانب أنظمة الإدارة وتخطيط الأعمال والتسليم التشغيلي.
علاوة على ذلك، يجب على الشركات النظر في كيفية تداخل استراتيجيات إدارة المخاطر عبر E و S و G. نعم، تدرك الشركات أن تغير المناخ يمكن أن يؤثر على أصول الأعمال وأدائها، ونرى الشركات تتخذ تدابير للتكيف مع تلك المخاطر المناخية والتخفيف من حدتها. لكن يجب على الشركات أيضًا مراعاة حقوق الإنسان والآثار الاجتماعية لكيفية استجابتها لتغير المناخ من خلال بذل العناية الواجبة بشأن عملها المناخي، بما في ذلك سلاسل التوريد الخاصة بها. تصف الأمم المتحدة هذا بأنه "انتقال عادل"، مما يعني أنه يجب على الشركات تضمين حقوق الإنسان والحوار الاجتماعي ومبادئ التوظيف العادلة في استراتيجيات إدارة المخاطر المناخية لتقديم فوائد مشتركة للشركات والعمال والمجتمعات (الأمم المتحدة، 2023).
ستكون هذه المتطلبات ساحقة بالنسبة للكثيرين، ولكنها تطرح سؤالًا مهمًا حول الأدوات اللازمة للوظيفة. الأمر الذي يحثنا للحديث عن:
البيانات - عامل التمكين العظيم
كما هو الحال في كثير من الأحيان، في خضم الكثير من عدم اليقين والتعقيد، هناك أيضًا فرصة. تعكس استراتيجية LRQA الخاصة إيماننا الراسخ بأنه بمرور الوقت، ستغير البيانات والتكنولوجيا كيفية تعامل الشركات مع الإدارة البيئية والاجتماعية والحوكمة، وفي الوقت نفسه، ستعيد تعريف فن الممكن.
نشهد سوقًا سريع التطور للحوكمة البيئية والاجتماعية والحوكمة وتحليلات البيانات، وتعد منصة استخبارات سلسلة التوريد الخاصة بـ LRQA، EiQ، مثالًا رائدًا على مستوى العالم لاستخدام البيانات لمساعدة المؤسسات على تحديد المخاطر وتحديد أولوياتها وإدارتها لدفع أداء الأعمال وتلبية المتطلبات التنظيمية. تقدم EiQ رؤية فريدة وقابلة للتنفيذ لتمكين سلسلة التوريد ESG من البداية إلى النهاية من بذل العناية الواجبة وتزويد المؤسسات بشكل من أشكال "تتبع اللياقة البدنية" لسلسلة القيمة الخاصة بها، والتي يمكن أن تفيد الاستراتيجية.
يعد هذا التبني والتكامل المتسارع لتحليلات البيانات أمرًا مهمًا بشكل خاص نظرًا للتحول نحو "عدم التسامح مطلقًا" مع الغسيل الأخضر من الشركات. إن تركيز الأمم المتحدة المتجدد على الغسل الأخضر، الملحوظ في مؤتمر الأطراف العام الماضي، هو مجرد مظهر واحد من مظاهر الموجة القادمة من إصلاح تقارير الاستدامة. في سبتمبر، أشار المجلس الدولي لمعايير الاستدامة (ISSB) إلى أن 30 دولة قد التزمت الآن بإدخال معاييرها أو النظر في إدخالها في المتطلبات القضائية.
العثور على شريك
لا يمكن أن تكون الآثار المترتبة على هذه التطورات أكثر وضوحًا: الاستثمارات البيئية والاجتماعية والحوكمة لا قيمة لها إذا فشلت الشركات في تقديم ودمج مصادر بيانات شاملة ومتحقق منها في نفس الوقت.
من خدمات التفتيش، والأمن السيبراني، والاستشارات إلى التقييم، ومساعدة العملاء على إنشاء وإظهار تغيير ذي مغزى هو في جوهر أعمالنا. نحن فخورون بالعمل مع ريبسول، وهي شركة عالمية متعددة الطاقة، نجحت في تحقيق معيار الأيزو 14067 – المعيار الدولي للقياس الكمي والإبلاغ عن البصمة الكربونية للمنتج. عملت LRQA أيضًا هذا العام مع بريجستون، الشركة الرائدة عالميًا في مجال الإطارات والتنقل المستدام، للتحقق من أول منشأة لتصنيع الإطارات المحايدة للكربون في الهند وفقًا لمعيار PAS 2060 الدولي.
مهما حدث بعد COP28، فمن الواضح أن أداء الممارسات البيئية والاجتماعية والحوكمة سيحتاج إلى مواصلة التحسن في كل قطاع. إن الخطر الوجودي الذي تجري مناقشته في COP28 هو تذكير واقعي بأن قدراتنا كشريك ضمان عالمي لم تكن أبدًا أكثر أهمية للمهام - لتشكيل مستقبل أكثر استدامة وأمانًا ليس فقط للشركات، ولكن للناس والكوكب.
هذه المقالة جزء من سلسلة "LRQA on COP28"، التي تغطي عددًا من الموضوعات في الفترة التي سبقت COP28 من التحقق من انبعاثات الكربون من طرف ثالث إلى البيانات التي تقود الشفافية البيئية والاجتماعية والحوكمة.