品質 ISO 9001:2015 トップマネジメント
受講料(参考:税抜き)
受講形態
- 臨時公開研修
- 講師派遣
- バーチャル・クラスルーム
ISO 9001:2015を経営に活用したいと考えるトップマネジメントのための研修コースです。ISO 9001:2015の基本概念と規格要求事項のポイントを短時間で把握できます。
受講形態
- 臨時公開研修
- 講師派遣
- バーチャル・クラスルーム
労働安全衛生 ISO 45001:2018 内部監査員スキルアップ(2018年版重点監査アプローチ)
受講形態
- 公開研修
- 臨時公開研修
- 講師派遣
- バーチャル・クラスルーム
受講形態
- 公開研修
- 臨時公開研修
- 講師派遣
- バーチャル・クラスルーム
ISO 45001の重点項目を踏まえた内部監査をおこなうための知識とスキルを演習を通じて習得できる研修コースです。
ビジネス改善 マネジメントシステム入門
受講形態
- 臨時公開研修
- 講師派遣
- バーチャル・クラスルーム
受講形態
- 臨時公開研修
- 講師派遣
- バーチャル・クラスルーム
この研修コースでは組織の構成員一人ひとりにとってマネジメントシステムが仕事そのものであることを実体験する機会を提供します。グループワークを通じて一人ひとりの仕事とマネジメントシステムとの繋がりを理解します。
事業継続 ISO 22301:2019 内部監査員養成
受講形態
- 臨時公開研修
- 講師派遣
- バーチャル・クラスルーム
- ブレンディッド・ラーニング
受講形態
- 臨時公開研修
- 講師派遣
- バーチャル・クラスルーム
- ブレンディッド・ラーニング
ISO 22301:2019内部監査員としてはじめて監査をおこなうための基礎知識とスキルを演習を通じて身につけることができます。
品質 ISO 9001:2015 内部監査員養成(1日コース)
受講形態
- 講師派遣
- バーチャル・クラスルーム(一社型)
- 臨時公開研修
受講形態
- 講師派遣
- バーチャル・クラスルーム(一社型)
- 臨時公開研修
品質 ISO 9001:2015 内部監査員養成(1日コース)は、内部監査員としてはじめて監査をおこなうための基礎知識とスキルを演習を通じて身につけることができる1日間の研修コースです。講師派遣のみの特別コースです。
統合 ISO 14001:2015 / ISO 45001:2018 内部監査員養成
受講料(参考:税抜き)
受講形態
- 臨時公開研修
- 講師派遣
- バーチャル・クラスルーム
- ブレンディッド・ラーニング
ISO 14001:2015とISO 45001:2015基準で同時/複合の内部監査をおこなうために必要な知識とスキルを習得できる研修コースです。内部監査で留意すべきISO 14001:2015とISO 45001:2018の要求事項と監査技術を理解し身につけることができます。
受講形態
- 臨時公開研修
- 講師派遣
- バーチャル・クラスルーム
- ブレンディッド・ラーニング
医療機器 ISO 13485:2016 内部監査員スキルアップ
受講形態
- 臨時公開研修
- 講師派遣
- バーチャル・クラスルーム
- ブレンディッド・ラーニング
受講形態
- 臨時公開研修
- 講師派遣
- バーチャル・クラスルーム
- ブレンディッド・ラーニング
監査の知識とスキルを向上させたいかた向けの研修コースです。内部監査活動を課題発見・解決の原動力とし組織の改善につなげるために内部監査員の問題発見力が欠かせません。医療機器 ISO 13485:2016 内部監査員スキルアップコースでは仮想会社のデータ/傾向から問題点に着目できる観察力を養います。
食品安全 FSSC 22000内部監査員スキルアップ
受講形態
- 臨時公開研修
- 講師派遣
- バーチャル・クラスルーム
- ブレンディッド・ラーニング
受講形態
- 臨時公開研修
- 講師派遣
- バーチャル・クラスルーム
- ブレンディッド・ラーニング
監査の知識とスキルを向上させたいかた向けの研修コースです。内部監査活動を課題発見・解決の原動力とし組織の改善につなげるために内部監査員の問題発見力が欠かせません。食品安全 FSSC 22000内部監査員スキルアップコースでは仮想会社のデータ/傾向から問題点に着目できる観察力を養います。
ビジネス改善 リスク分析を活用したプロセスアプローチ
受講形態
- 公開研修
- 臨時公開研修
- 講師派遣
- バーチャル・クラスルーム
受講形態
- 公開研修
- 臨時公開研修
- 講師派遣
- バーチャル・クラスルーム
プロセスに適切にリスクを組み入れる手法が習得できる研修コースです。2015年版のISO 9001は計画段階でプロセスごとにリスクを特定し、システム全体で評価・改善していくモデルとなっています。この研修ではタートルモデル図の演習を複数おこないプロセスアプローチを理解します。さらに優先度の高いリスクを特定・評価できる手法を学びます。
ビジネス改善 プロセスアプローチとパフォーマンス指標
受講料(参考:税抜き)
受講形態
- 臨時公開研修
- 講師派遣
- バーチャル・クラスルーム
トップマネジメント(社長、取締役ほか経営層)・マネジメント(部長、課長、現場リーダー)向けのワークショップ形式の研修コースです。参加者と講師との双方向コミュニケーションによりプロセスアプローチとパフォーマンス指標について理解を深めます。
受講形態
- 臨時公開研修
- 講師派遣
- バーチャル・クラスルーム