
「無事故」の実現について学ぶ。
LRQA では、目に見える成果をもたらす総合的な安全アプローチを先駆けて導入しています。お客様の組織でも同様の成果を達成するサポートをいたします。
労働安全衛生に関する認証、教育研修、および関連資料
- 事業継続の失敗のコストが高まります。
- 政府規制やコンプライアンス違反に対する罰則による事業継続の失敗のコストが急速に増加していることをLRQAは理解しています。同時に、社会的規範や期待は、安全文化の定着に向けた経営責任の強化を明確に示しています。
- 仕事のペースの変化
- 仕事のペースは変化しています。組織はより機敏になり、仕事の複雑さとペースは増加しています。これにより、従業員に新たなプレッシャーがかかり、ストレスや疲労が生じ、重大な労働災害の要因となる可能性があります。
- 予防措置を講じる
- 多くの組織が、事故の発生率ではなく、事故の発生要因をよりよく理解するための前兆や指標のモデルを用いて、目に見えない成果に焦点を当てた取り組みを開始しています。
安全に対する包括的なアプローチ
LRQA では、「無事故」という使命は単なるスローガンではありません。LRQAは、重大なリスクに真摯に取り組み、その行動のきっかけを理解して対処し、テクノロジーを活用してリスク管理を改善し、出来事や経験から継続的に学び続けています。
LRQAが支援できる分野
エンジニアリングと技術的な卓越性という伝統を誇り、LRQA は、お客様の組織に最適な、カスタマイズされた安全アプローチの開発を支援する最適な立場にいます。
LRQAの審査員、エンジニア、専門家は、以下の改善分野のいずれにおいてもお客様と協力いたします。
簡素化 - 目的に合ったプロセスを構築し、機敏でリスクベースの手法を導入します
エンゲージメント - コラボレーション、文化、行動の向上は、安全面での成果を成功に導く中心的な要素です
データサイエンス - 事故の追跡から、データポイントによる予測予防の測定へと移行します
レジリエンス - 変化と柔軟性を受け入れる、学習型の安全文化を構築します
リスクの再考 - 既存の問題に対して、新しいアイデアやテクノロジーを取り入れます
LRQAの取り組み
LRQAは、トップダウン型のリーダーシップアプローチから始めます。ビジョンはトップから提示され、模範として示されます。そこから、安全文化は組織全体に浸透し、マネージャーの育成方法となり、LRQAの価値観に組み込まれます。 その結果、当社の文化全体が安全を中心に据えられ、LRQA の全社員は、個人の目標に安全に関連する要素を掲げています。
安全性能の向上に向けては、スタッフと管理職の行動変革が鍵となります。LRQAは、行動を測定し、研修を実施し、ギャップ評価を行い、コーチングを提供し、安全を実感できるトレーニングを開発する、成熟した行動フレームワークを用いて、この変革に取り組んでいます。また、従業員が潜在的な安全上の問題を報告する上での障害を取り除きます。危険な作業を行う場合、当社のスタッフは、適切なタイミングで「ストップ」と声をかけるよう研修を受けています。
品質と安全の保証を顧客に提供するプロフェッショナルサービス組織として、LRQA は安全のための堅牢なシステムとプロセスに重点を置いていることをご期待されるでしょう。しかし、LRQAはプロセスの定義と実装だけにとどまりません。成功の鍵はプロセスのシンプルさにあり、500 ページにも及ぶ規則集は廃止し、スタッフが覚えやすいシンプルな図解付きの手順書を採用しています。
最後に、組織全体の多くの技術専門家の支援を受けて、LRQAは、安全性の向上と故障の防止を推進する新興技術の活用において、最前線に立つことを自負しております。
詳細については、お問い合わせください。
事例紹介・認証授与式
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株式会社日本製鋼所 ISO 19443認証
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事例紹介:Medical :AI信頼を基盤としたセキュリティフレームワークの構築
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インサイト
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