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ビジネス改善関連研修

ビジネス改善 マネジメント

新たにマネージャーに任命されたかた向けの研修コースです。マネジメントシステムにおける管理者の役割、マネジメントシステム規格の基本概念と規格要求事項のポイントを学びます。

教育研修に関するお問い合わせ

研修後に期待できること

  • マネジメントシステムにおける管理者の役割を説明できる。
  • 規格要求事項のポイントを説明できる。
  • プロセスアプローチを理解し活用できる。
  • マネジメントシステムにおける内部監査とマネジメントレビューの役割と責任を説明できる。

研修の概要

  • マネジメントシステムにおける管理者の役割
  • マネジメントシステムの基本
  • 要求事項のポイント
  • プロセスアプローチ
  • 文書化した情報
  • 内部監査及びマネジメントレビュー

選択できる受講形態

 【臨時公開研修】【講師派遣】

研修の対象者

マネジメント(部長・課長・現場リーダー)

研修の期間

1日間 (CPD: 6時間30分)

研修の開始・終了時間

【臨時公開研修】 9:20-17:00

研修の定員

12名

受講料

【臨時公開研修】 1名様 ¥35,000 (税抜き)

その他ご留意事項

 特になし

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お問い合わせ

受講形態

  • 講師派遣
  • 臨時公開研修

講師派遣

同時期に開催することによる対象受講者の研修パフォーマンスや事務局としての効率性など、講師派遣にはさまざまなメリットがあります。教育研修の専門スタッフへお問い合わせください。

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