Over de Kwaliteitscultuur en ethisch gedrag-training
Elke organisatie functioneert binnen haar eigen unieke cultuur en context. Deze interactieve workshop is bedoeld om gebruik te maken van de kennis en ervaring van de deelnemers, waardoor het leerproces praktisch is en direct aansluit bij uitdagingen uit de praktijk.
U maakt kennis met beproefde modellen van Kotter, Lewin, Edmondson en Tucker om teamontwikkeling te ondersteunen en organisatieveranderingen in goede banen te leiden. Deze benaderingen worden op grote schaal toegepast, zijn praktisch in de praktijk en sluiten aan bij diverse managementsystemen en normen, waaronder ISO-kaders.
Voor wie is deze cursus bedoeld?
Deze workshop is bedoeld voor leidinggevenden op alle niveaus, waaronder senior managers, teamleiders en professionals die binnen hun organisatie veranderingen in gang zetten. De workshop is ook geschikt voor mensen die zich bezighouden met managementsystemen of faciliteren, of voor diegenen die hun persoonlijke leiderschap en invloed willen versterken.
Wat gaat u leren?
Aan het einde van deze workshop kunt u:
- Uitleggen wat een kwaliteitscultuur is en waarom die belangrijk is
- Inzicht krijgen in ISO 9001:2026 en andere relevante eisen met betrekking tot cultuur en ethisch gedrag
- De belangrijkste voorwaarden benoemen die nodig zijn om een positieve kwaliteitscultuur op te bouwen
- Het verband herkennen tussen leiderschap, ethisch gedrag en organisatieverandering
- Kotters 8-stappenmodel voor verandering en Lewins krachtveldanalyse in de praktijk toepassen
- Beoordelen hoe sectorspecifieke culturen (bijv. voedselveiligheid) aansluiten bij de kwaliteitscultuur
- De factoren identificeren die van invloed zijn op succesvolle cultuurverandering
- Evalueren hoe uw eigen gedrag de organisatiecultuur beïnvloedt
- Een actieplan ontwikkelen en presenteren om de kwaliteitscultuur in uw organisatie te verbeteren
- Leiderschap tonen tijdens veranderingsinitiatieven
- Weloverwogen beslissingen nemen over verbeterprioriteiten
Wat moet u voorbereiden?
Voorafgaand aan de workshop ontvangen de deelnemers een overzicht van TED Talks, presentaties en artikelen ter voorbereiding op de workshop. Onderdeel van deze voorbereiding is een opdracht om een eigen praktijkvoorbeeld (binnen de organisatie) samen te stellen.
Tussen de twee workshopdagen door wordt de deelnemers gevraagd een praktijkvoorbeeld voor te bereiden van een succesvol – of juist mislukt – veranderingsinitiatief uit hun eigen praktijk, vergezeld van een korte presentatie waarin zij de verandering kort toelichten.
Training overicht
|
Training opties
|
Wat is inbegrepen?
|
Waarom kiest u een training van LRQA?
Met LRQA volgt u trainingen op de manier die voor u werkt. Of uw voorkeur nu uitgaat naar een klassikale training, een virtuele training of een eLearning, al onze trainingen worden gegeven door toegewijde trainers met ervaring en sectorkennis. Er is echter nog meer wat onze trainingen onderscheidt! Lees hier wat onze trainingen uniek maakt.
