La date de publication de la norme ISO 9001:2026 est désormais confirmée. La version révisée devrait paraître le 16 septembre 2026, à l’issue du vote sur le projet final de Norme internationale (FDIS).
Pour les milliers d’organisations certifiées selon l’ISO 9001:2015, cette publication marquera le début officiel de la transition. La question n’est donc plus de savoir s’il faudra adopter la nouvelle version, mais quand effectuer cette transition.
Les principales évolutions
Cette révision s’inscrit dans la continuité de l’ISO 9001:2015. L’approche processus, le cycle Plan-Do-Check-Act (PDCA) et la réflexion fondée sur les risques restent au cœur de la norme. Les principales évolutions concernent notamment :
- La culture qualité et le comportement éthique – désormais intégrés aux exigences, notamment en matière de leadership, de sensibilisation et d’environnement de mise en œuvre des processus.
- La distinction entre risques et opportunités – avec des exigences distinctes pour leur identification et leur traitement.
- Le renforcement de la gestion du changement – grâce à des exigences plus précises concernant la planification, la communication, le suivi et l’évaluation des modifications apportées au système de management.
- Les termes et définitions – un nombre limité de notions clés issues de l’ISO 9000 sont désormais directement intégrées à la norme.
- L’élargissement de l’Annexe A – qui fournit davantage de recommandations sur la structure, la terminologie et l’intention des exigences, sans introduire de nouvelles obligations.
Que se passera-t-il lors de la publication ?
Dès sa publication, l’ISO 9001:2026 deviendra la version en vigueur de la norme et la période de transition commencera. Une période de trois ans est envisagée, conformément aux révisions récentes des normes ISO relatives aux systèmes de management. Les organisations devraient donc avoir jusqu’en septembre 2029 environ pour achever leur transition.
Les modalités définitives seront confirmées au moment de la publication, ou peu après, par l’International Accreditation Forum (IAF) et les organismes d’accréditation.
Les certifications ISO 9001:2015 resteront valables pendant toute la période de transition, permettant ainsi à chaque organisation de choisir le calendrier qui lui convient. Certaines profiteront d’un prochain audit de surveillance ou de renouvellement. D’autres choisiront d’anticiper la transition, et ce choix présente plusieurs avantages.
Les organisations qui effectueront rapidement leur transition feront partie des premières à être certifiées selon la nouvelle norme. Elles adresseront ainsi un signal fort à leurs clients, aux autorités de réglementation et à leurs partenaires logistiques quant à l’importance qu’elles accordent à la culture qualité et au leadership. Anticiper permet également d’intégrer les nouvelles exigences à son propre rythme, sans subir la pression d’une échéance imminente.
Comment vous préparer dès maintenant ?
Le contenu technique de l’ISO 9001:2026 est désormais finalisé et ne devrait plus évoluer d’ici sa publication. Les démarches entreprises aujourd’hui resteront donc pertinentes lors de l’entrée en vigueur de la norme.
Nous vous recommandons de :
- Vous familiariser avec les évolutions – analysez-les afin d’identifier les éléments déjà conformes au sein de votre système de management et les ajustements qui restent nécessaires.
- Informer votre équipe de direction – l’accent mis sur la culture qualité et le comportement éthique signifie que la transition ne relève pas uniquement du service qualité.
- Définir votre calendrier de transition – que vous souhaitiez anticiper ou faire coïncider la transition avec un audit planifié, échangez avec votre interlocuteur LRQA afin de déterminer le moment le plus adapté à votre organisation.
- Développer les compétences de vos équipes – nos formations ISO 9001:2026 présentent en détail les évolutions de la norme.
LRQA publiera de nouvelles recommandations dès l’entrée en vigueur de la norme, notamment la confirmation des modalités de transition lorsqu’elles auront été annoncées.
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