Après des vacances d’été reposantes, le même scénario se répète chaque année. Vous ouvrez votre ordinateur, découvrez une boîte de réception qui semble avoir passé d’excellentes vacances en votre absence et vous vous demandez un instant : ai-je vraiment été en congé ?
Avant même de vous en rendre compte, vous êtes de nouveau plongé dans le quotidien. Les premières réunions sont planifiées, vos collègues ont des questions et les tâches restées bien sagement en attente pendant votre absence semblent soudain réclamer toute votre attention. En un rien de temps, l’activité reprend à plein régime.
Pourtant, ce moment de Back2Work offre une belle occasion. Non pas celle de dresser immédiatement une liste de vingt bonnes résolutions ambitieuses – qui tiennent généralement jusqu’à la mi-septembre – mais celle de porter un regard neuf sur votre travail.
Que pourriez-vous faire de manière plus simple, plus efficace ou plus performante ?
Dans notre travail, nous choisissons souvent l’approche que nous connaissons. C’est logique. L’expérience et les habitudes nous permettent d’agir rapidement et de savoir à quoi nous attendre.
Mais le monde continue d’évoluer. Les processus changent, les normes sont révisées et les organisations doivent répondre à de nouveaux risques et à de nouvelles attentes. Une méthode qui fonctionnait parfaitement il y a quelques années n’est donc plus toujours totalement adaptée à la réalité d’aujourd’hui.
La période qui suit les vacances d’été est ainsi un bon moment pour vous poser quelques questions simples :
- Quelles activités me prennent systématiquement plus de temps que nécessaire ?
- Dans quels domaines mes connaissances pourraient-elles être approfondies ?
- Quels changements se profilent dans mon secteur d’activité ?
- Quelle compétence pourrait m’aider à progresser, tout en faisant avancer mon organisation ?
Et non, vous n’avez pas besoin de vous installer au sommet d’une montagne suisse après une longue randonnée en attendant une révélation qui changera votre vie. Je l’ai essayé moi-même et j’en ai surtout retenu qu’il suffit parfois de profiter pleinement du moment. Le développement commence quelquefois simplement par un regard honnête sur son propre travail et par une question : pourrait-on faire autrement ?
Passer d’une bonne intention à un développement concret
Les participants arrivent généralement à une formation avec un objectif précis. Certains souhaitent mieux maîtriser les processus de leur organisation. D’autres veulent améliorer la réalisation de leurs audits internes ou assumer leur rôle de lead auditor avec davantage de confiance. D’autres encore souhaitent se préparer à une norme nouvelle ou révisée.
Quel est leur point commun ? Ils ne veulent pas seulement acquérir des connaissances. Ils veulent également pouvoir les mettre en pratique.
C’est précisément là que réside, selon moi, la valeur d’une bonne formation. Elle va au-delà de la simple explication des exigences, des définitions et de la théorie. Il s’agit d’aider les participants à comprendre pourquoi un sujet est important, à découvrir ce qu’il signifie pour eux et leur organisation, et à s’exercer à partir de situations qu’ils peuvent réellement rencontrer dans leur travail.
Le plus beau moment pour moi, en tant que formateur, n’est donc pas lorsqu’un participant donne la bonne réponse. C’est lorsqu’il dit soudain :
« Ah oui… maintenant, je comprends comment je pourrai utiliser cela dès demain. »
À ce moment-là, le formateur sait que sa mission est accomplie.
Commencez par une action concrète
Pour beaucoup de personnes, septembre ressemble à un deuxième Nouvel An. Les agendas se remplissent, les projets pour les derniers mois de l’année prennent forme et décembre paraît soudain étonnamment proche.
C’est donc le moment idéal pour inscrire consciemment votre propre développement à votre agenda.
Mon conseil : ne voyez pas trop grand. Choisissez un domaine dans lequel vous souhaitez progresser et déterminez les connaissances ou les compétences dont vous avez besoin. Parlez-en avec votre responsable ou vos collègues et, peut-être le plus important, réservez-y réellement du temps.
Car si le développement est toujours reporté au moment où « les choses seront un peu plus calmes », il risque fort de ne jamais avoir lieu. Les périodes calmes ont en effet une étrange particularité : elles apparaissent rarement spontanément dans votre agenda.
Alors, lorsque vous ouvrirez votre boîte de réception bien remplie cette semaine, ne regardez pas uniquement tout ce qu’il vous reste à faire. Demandez-vous également ce dont vous avez besoin pour travailler de manière encore plus efficace, plus intelligente et avec davantage de confiance au cours des prochains mois.
Votre boîte de réception vous apportera peut-être, elle aussi, une idée précieuse.
Je vous souhaite une reprise dynamique, agréable et enrichissante après l’été !
