Risiko-Assessment und Segmentierung der Lieferkette

Lieferanten-ESG-Risikobewertung und Segmentierungsansatz

Der Segmentierungsansatz von LRQA verknüpft inhärente Beschaffungsrisiken und Erkenntnisse über die Möglichkeiten der Einflussnahme auf das Geschäft, um zu ermitteln, welche Segmente der Lieferkette die größten Chancen bieten, Geschäftsrisiken zu bewältigen und die Wirkung zu steigern.

Wir bieten:

• Detaillierte Risikobewertungen nach Region und Produkt, die auf Audits vor Ort basieren, um Kunden dabei zu helfen, zu verstehen, wo ihr Unternehmen aufgrund der Standorte der Lieferanten, der hergestellten Produkte, der erbrachten Dienstleistungen oder der verwendeten Materialien gefährdet sein könnte.
• Eine Online-Lösung, die es Kunden ermöglicht, eine personalisierte Segmentierung über variable Kriterien und Filter zu erstellen.
• Beratung bei der Umsetzung von Segmentierungsergebnissen in gezielte Empfehlungen zur Maximierung der Nachhaltigkeit der Lieferkette in einer sich entwickelnden Industrielandschaft.

Inputs zu

• Lieferantenstandorten.
• Produkte, die von jedem Lieferanten bezogen werden.
• Jährliche Ausgaben oder andere Indikatoren für die relative Bedeutung des Lieferanten für das Unternehmen.
• Ergebnisse von Lieferantenaudits.
• Verschiedene optionale Inputs, die zum Verständnis der Lieferantenbeziehung und der Betriebsabläufe beitragen.

Prozess

Lieferanten werden auf der Grundlage einer Kombination aus geografischen und produktbezogenen Risikofaktoren, der Art und Weise, wie sie mit diesen Risiken umgehen, und/oder der Bedeutung für das Unternehmen/der Einflussnahme auf die Aktivitäten der Lieferanten bewertet.

Die proprietären Risikodaten von LRQA stammen aus:

• Erkenntnissen aus Zehntausenden von jährlichen Vor-Ort-Audits
• Ergebnissen von Mitarbeiterbefragungen
• KI-/WebCrawler-gestützten Medien-Scans 
• Daten der Zivilgesellschaft (z. B. UN, ILO, OECD)

Outputs

Priorisierung von Lieferanten auf der Grundlage von Risiko und Bedeutung für das Unternehmen/Einfluss, gespeichert in EiQ, unserer Plattform für die Due Diligence der Lieferkette.

Die Risikobewertung führt zu einer priorisierten Bewertung der Lieferanten, die es Ihnen ermöglicht, Ressourcen zur Minderung von ESG-Risiken für Lieferanten bereitzustellen, bei denen Sie:

a) den höchsten Risiken sozialer oder ökologischer Probleme ausgesetzt sind; und

b) den größten Einfluss auf das Verhalten der Lieferanten haben und bei denen die Auswirkungen auf das Unternehmen am größten wären.

Warum Sie mit uns zusammenarbeiten sollten?

In jedes Projekt bringen wir unsere umfassende Expertise aus den Bereichen Due-Diligence-Vorschriften für Lieferketten, internationale Best Practices, ein tiefgreifendes Verständnis von Risikoexposition und Risikomanagement sowie Einblicke in Branchenpraktiken und die Erwartungen von Investoren ein.