Jede Organisation ist mit Ungewissheiten konfrontiert, und der Umgang damit kann den Erfolg beeinflussen und sogar bedingen.
Die ISO 9001 basiert auf dem Prinzip des risikobasierten Denkens, das einen strukturierten und messbaren Ansatz für Probleme bietet, die mit hoher Wahrscheinlichkeit Auswirkungen auf eine Organisation haben können.
Die Entscheidung, welche Risiken geschäftskritisch sind, sollte nicht auf die leichte Schulter genommen werden. Bitte füllen Sie unser kurzes Formular aus, um diesen kostenlosen Leitfaden mit Erläuterungen herunterzuladen:
- Warum der Schwerpunkt auf dem Risiko liegt
- Wie Risiken und Chancen in ISO 9001 behandelt werden
- Wer ist für das risikobasierte Denken verantwortlich?
- Wie das Risikomanagement kulturelles Engagement und bewährte Verfahren fördern kann
- Wie Ihr Unternehmen vom Risikomanagement profitieren kann.
