Les gagnants ont un plan, les perdants ont une excuse ». Cette citation est souvent citée pour souligner l'importance de regarder vers l'avenir, de se fixer des objectifs et d'agir pour les atteindre.
Nous sommes maintenant dans les dernières semaines de l'année. Traditionnellement, il s'agit d'une période au cours de laquelle de nombreuses choses doivent encore être accomplies rapidement afin de célébrer les fêtes ensemble (et d'utiliser les dernières vacances).
L'une des choses qu'il faut peut-être encore finaliser est le plan d'entreprise de l'année prochaine. Quels seront les fers de lance stratégiques pour l'année prochaine, quelles sont les opportunités de croissance, quels sont les risques, quels seront les objectifs concrets, de quels budgets disposons-nous pour cela, etc. etc. Enfin, et ce n'est pas le moins important, comment allons-nous développer nos collaborateurs afin qu'ils puissent contribuer de manière optimale à notre stratégie ? L'élaboration d'un plan de formation fait donc partie intégrante du plan d'entreprise.
Telles sont les principales raisons pour lesquelles il est judicieux d'élaborer un tel plan de formation.
Aligner la formation sur les objectifs stratégiques
En créant un plan de formation, vous posez des bases solides pour la croissance de votre organisation, vous renforcez la résilience de votre personnel et vous restez compétitif sur un marché en constante évolution. Vous vous assurez que votre personnel acquiert les compétences et les connaissances nécessaires pour atteindre vos objectifs stratégiques et préparer votre organisation aux défis futurs.
Garder une longueur d'avance sur un marché en mutation rapide
La vitesse des changements dans les différents secteurs ne cesse d'augmenter. Les entreprises sont constamment confrontées à des changements, par exemple, dans la technologie, les lois et règlements et les attentes des clients. Il est donc essentiel de maintenir à jour les connaissances et les compétences des employés en fonction de leurs rôles et responsabilités actuels et futurs. Ce n'est pas pour rien que les normes ISO fixent des exigences en matière de gestion active des connaissances et des compétences au sein des organisations : les connaissances vieillissent vite et « rester immobile, c'est régresser » est une autre citation bien connue.
En démarrant votre plan de formation à temps, vous aurez le temps de développer les compétences nécessaires, de répondre aux tendances et de positionner votre entreprise en tant que leader dans votre secteur.
Optimiser la planification et l'exécution
Aussi importantes que soient les sessions de formation, elles doivent toujours être suivies parallèlement au travail normal, ce qui nécessite une planification adéquate. Un plan de formation établi en temps utile vous donne plus de temps pour créer un programme de formation équilibré, déployer efficacement les ressources internes et faire face aux défis inattendus. Une planification structurée garantit également que les initiatives de formation sont échelonnées, ce qui donne aux employés suffisamment de temps pour absorber et appliquer les nouvelles connaissances.
Renforcer la culture de l'amélioration continue
Plusieurs études montrent que les salariés considèrent l'attention que leur employeur porte à leur développement personnel et professionnel comme l'une des principales raisons de rester dans une entreprise (outre, entre autres, la possibilité de s'identifier personnellement à la mission et à la vision de leur organisation et, bien sûr, une bonne rémunération).
Lorsque les employés constatent que leur développement est une priorité, le moral et l'engagement s'en trouvent renforcés. Cela montre que leur développement est considéré comme important et renforce à la fois la satisfaction professionnelle et la loyauté. Ce sentiment est encore renforcé lorsqu'ils ont la possibilité de participer activement à l'élaboration du contenu du plan de formation, en partie sur la base de leurs besoins en matière de développement continu.
Se préparer aux risques émergents
À l'ère de l'assurance 4.0, les risques augmentent, tels que les cybermenaces, les perturbations de la chaîne d'approvisionnement et les nouvelles lois et réglementations. Investir dans des formations pertinentes permet à vos équipes d'évaluer et de gérer ces risques en temps opportun. Des programmes sur mesure aident votre entreprise à mettre en œuvre les meilleures pratiques et à mieux gérer les risques.
Étapes clés de l'élaboration d'un plan de formation :
1-Évaluer les besoins de votre organisation
2-Effectuez une analyse à l'échelle de l'entreprise afin d'identifier les domaines dans lesquels le développement des connaissances et des compétences est nécessaire, et établissez des priorités à l'intérieur de ces domaines.
3-Définir les objectifs et le calendrier
Définissez précisément les objectifs que vous souhaitez atteindre l'année prochaine en termes de formation et décomposez-les en étapes mesurables au cours de l'année.
4- Travailler avec un partenaire de formation fiable
Choisissez un partenaire qui propose des solutions sur mesure. LRQA possède une expérience avérée dans des domaines tels que la qualité, la sécurité alimentaire, le développement durable et la cybersécurité.
5- Assurer l'alignement et les ressources internes
Alignez le plan de formation avec les responsables (et leur personnel) pour vous assurer que les objectifs, les calendriers et le contenu sont en adéquation.
Intégrer des possibilités d'apprentissage continu
La formation a encore souvent le caractère d'un « hit and run », dans lequel les employés assistent à une seule formation. LRQA propose des programmes de formation complémentaires. Il s'agit de modules de formation complémentaires qui, associés à une structure logique, contribuent au développement continu des employés.
Construire l'avenir dès aujourd'hui
L'élaboration d'un plan de formation constitue une base solide pour la réussite. Il garantit l'alignement sur votre stratégie commerciale, renforce la capacité de vos équipes à saisir les opportunités et à gérer les risques, et vous permet de rester compétitif dans un monde qui évolue rapidement.
Contactez LRQA dès aujourd'hui pour découvrir nos solutions de formation personnalisées et franchir ensemble la prochaine étape vers un avenir meilleur !