Op woensdag 25 maart 2026 is het zover, de LRQA Future-Ready dag: een inspirerende dag waarin we samen vooruitkijken. Met sessies over cultuur en leiderschap, kwaliteitsmanagement, AI, ESG en energiemanagement helpen we organisaties om wendbaar te blijven in een veranderende wereld.
Daarnaast bespreken we de belangrijkste updates in ISO 9001 en ISO 14001. U krijgt praktische inzichten in wat er verandert en vooral: hoe u uw organisatie tijdig voorbereidt op de aankomende aanpassingen.
Tijdens deze dag combineren we strategische inzichten met praktische voorbeelden en ruimte voor interactie. We gaan onder andere in op:
- Cultuur en leiderschap als fundament voor toekomstbestendig organiseren
- Kwaliteitsmanagement en de aankomende updates in ISO 9001 en ISO 14001: wat verandert er en wat betekent dit concreet voor jouw organisatie?
- AI, ESG en energiemanagement: hoe deze thema’s organisaties nu al raken én kansen bieden
- Voedselveiligheid in andere sectoren: wat kunnen we van elkaar leren?
- Uitwisseling met vakgenoten: delen, sparren en elkaar inspireren
U gaat naar huis met heldere inzichten, praktische handvatten en nieuwe perspectieven om uw organisatie future-ready te maken.
Bekijk het Future-Ready dag-programma;
Om voldoende ruimte te houden voor interactie en verdieping, is het aantal deelnemers beperkt tot 75 plaatsen. Wij werken met een wachtlijst, mochten de 75 plaatsen vergeven zijn.
De kosten voor dit evenement zijn €175,- (excl. BTW) en worden gefactureerd na inschrijving.
Meld u nu aan voor onze future-ready dag!
Het Future-Ready dag programma:
|
09:15 uur - Inloop met koffie en thee
|
|
09:45 uur - Welkomswoord en introductie van de dag – door Sébastien Fox, Business Director BENEFRA, LRQA
|
|
10:00 uur - Keynote presentatie - Mens zijn in Management Systemen, door John Roskam, LRQA Management System Solutions, LRQA
|
|
11:00 uur - Ronde 1
|
|
Leiderschap in organisatieontwikkeling:
Een bedrijfssimulatie-experiment.
De eerste 100 dagen van verandering, mogelijk gemaakt door Atria Learning and Development.
|
AI in uw organisatie
Welke kansen biedt AI voor organisaties, welke risico’s vraagt dit met zich mee, en hoe zorgt de EU AI Act voor grip, transparantie en verantwoordelijkheid?
|
ESG en wetgeving
In deze sessie krijg je een actuele update over de Europese richtlijn inzake energie-efficiëntie en de samenhang met ISO 50001. We laten zien hoe wetgeving en normering samenkomen in effectief energiemanagement en hoe organisaties hier structureel en toekomstgericht op kunnen inspelen.
|
|
12:00 uur - Lunch en network gelegeheid
|
|
13:00 uur - Ronde 2
|
|
|
|
Beyond Skills – Uitdagingen bij het opbouwen van een veerkrachtige organisatie.
Het doel van deze sessie is een dialoog op gang te brengen over de uitdagingen
waar organisaties mee te maken kunnen krijgen bij het ontwikkelen van het vereiste gedrag, de motivatie en betrokkenheid die nodig zijn, wat de introductie van cultuur en ethiek betekent voor certificering en de visie van stakeholders op het onderwerp/de onderwerpen.
Responsible sourcing, ESG, GDPR, cybersecurity en het belang van menselijk kapitaal en cultuur.
|
Sector overschrijdende culturele veerkracht
Het belang van cultuur, leiderschap, betrokkenheid en veerkracht in een voorbeeldcontext, sector overschrijdend leren en ontwikkeling.
Voedselfraude, voedselveiligheid in relatie tot de rol van cultuur in risicomanagement (preventie, mitigatie).
|
AI in organisatieontwikkeling
Wat is de rol van AI in organisatieontwikkeling en waar liggen de kansen voor productiviteit, kwaliteit en innovatie — en welke risico’s vragen om duidelijke kaders?
|
|
14:15 uur - Ronde 3
|
|
Leiderschap in organisatieontwikkeling.
Een bedrijfssimulatie-experiment.
De eerste 100 dagen van verandering, mogelijk gemaakt door Atria Learning and Development.
|
Cross-sectorale culturele veerkracht
Het belang van cultuur, leiderschap, betrokkenheid en veerkracht in een voorbeeldcontext, cross-sectorale bedrijfsopleiding en -ontwikkeling.
Voedselfraude, voedselveiligheid in relatie tot de rol van cultuur in risicomanagement (preventie, mitigatie).
|
Transitie naar vernieuwde ISO 9001 en ISO 14001 normen
Een update over de belangrijke ISO-normen ISO 9001 en ISO 14001. Wat wordt de impact van de updates voor organisaties?
|
|
15:15 uur – Pauze
|
|
15:30 uur - Ronde 4
|
|
Transitie naar vernieuwde ISO 9001 en ISO 14001 normen
Een update over de belangrijke ISO-normen ISO 9001 en ISO 14001. Wat wordt de impact van de updates voor organisaties?
|
Beyond Skills – Uitdagingen bij het opbouwen van een veerkrachtige organisatie.
Het doel van deze sessie is een dialoog op gang te brengen over de uitdagingen
waar organisaties mee te maken kunnen krijgen bij het ontwikkelen van het vereiste gedrag, de motivatie en betrokkenheid die nodig zijn, wat de introductie van cultuur en ethiek betekent voor certificering en de visie van stakeholders op het onderwerp/de onderwerpen.
Responsible sourcing, ESG, GDPR, cybersecurity en het belang van menselijk kapitaal en cultuur.
|
De ESG en wetgeving
In deze sessie krijg je een actuele update over de Europese richtlijn inzake energie-efficiëntie en de samenhang met ISO 50001. We laten zien hoe wetgeving en normering samenkomen in effectief energiemanagement en hoe organisaties hier structureel en toekomstgericht op kunnen inspelen.
|
|
16:45 uur - Afsluitende Keynote - Samenvatting van de dag en de gevoerde gesprekken - door John Roskam, LRQA Management System Solutions
|
|
17:00 uur - Bitterballen en netwerken
|
Leiderschap in organisatieontwikkeling: Een bedrijfssimulatie-experiment. Worden mede mogelijk gemaakt door Atria Learning and Development.
De mogelijke indeling en onderwerpen kunnen nog worden aangepast.
Met het invullen van het formulier gaat u akkoord met de kosten van €175,- (excl. BTW).
