“我們的星球，我們的計畫”是一項為期七年的行動計畫，將有助於為未來七代人及更遠的後代塑造更美好的未來。
LRQA首席執行官
LRQA為全球各個行業及其供應鏈提供ESG績效的諮詢、稽核和驗證服務，包括從製造業、服裝業，到醫療保健、食品和飲料行業等。“我們的星球，我們的計畫”（Our Planet, Our Plan ）作為一個最佳實踐範例，展示了可驗證的第三方資料對於證實可持續發展主張的重要性，通過公開跟蹤我們自身績效的線上儀錶板，使這些資料變得透明和負責任。
“我們的星球，我們的計畫”由LRQA在全球160多個國家的1500多名同事提供資訊，其設計植根於與聯合國可持續發展目標一致的七項核心承諾-治理，社區，環境，公平，安全，包容性和教育，每一項都有自己的績效指標。
例如，在環境承諾中，LRQA的目標是到2030年實現淨零碳排放，並為此制定了明確的計畫，包括實現服務數位化，減少與稽核等現場工作相關的差旅等，以期提高效率，為客戶、同事、社區、利益相關者和地球帶來積極影響。
LRQA首席執行官 Ian Spaulding 表示：
“我很高興能與大家分享 LRQA 發展歷程的新階段。但這不僅僅關乎我們，“我們的星球，我們的計畫”是一項為期七年的行動計畫，將有助於為未來七代人及更遠的後代塑造更美好的未來。作為一家致力於提高透明度，並將可持續發展承諾轉化為客戶穩健可衡量的成果的公司，我們也對最高的 ESG 標準負責。除此之外，我們將採取有意義的行動，並且在為客戶設計專案或驗證其可持續發展承諾時，我們將像對待我們自己一樣一絲不苟。
“隨著更多資料賦能的立法框架在全球範圍內實施，可持續發展資料和聲明的第三方核證（例如合規性和重要性評估）將繼續變得越來越重要。我們將衡量、評分並從外部驗證我們自己的可持續發展策略中的每一項指標，以完全誠實和透明的方式公佈我們的進展，包括我們未達到要求時。”
與此同時，LRQA還推出了一個共八集的播客系列，探討“我們的地球，我們的計畫”中的七項承諾，針對每個主題提供個人和專業的見解，並為聽眾提供有關處理、監測和核查可持續發展進展的實用指導。
第一集，“商業透明度的力量”，LRQA可持續發展主管Ben Western介紹了“我們的星球，我們的計畫”，並探討了該計畫的制定過程、ESG在商業中的演變，以及其他組織如何接受ESG原則等。
在推出“我們的星球，我們的計畫”時，LRQA可持續發展主管Ben Western表示：
“人們越來越認識到社會面臨的全球性挑戰，而且至關重要的是，這些挑戰的影響比一個國家、一個政府或一家公司造成的影響更大。不同組織解決 ESG 問題的動機可能有所不同，但無論是為了應對全球變暖、社會不平等還是工作場所安全等問題，人們理所當然地對公司應如何管理、指導和治理其每一項決策抱有更大的期望。金融機構和政府還出臺了有關ESG績效披露的新法規和立法，要求企業主動對自身及其供應鏈承擔責任。
“通過 ESG 原則和資料，他們可以通過對利益相關者保持透明來建立信任，並最終確保他們公司被認為對由他們給客戶、社區、員工和地球所造成的影響承擔責任。”