COP30: 참석보다 중요한 건 ‘실행’입니다

COP30이 개막되면서, 세계가 이제 움직일 준비가 된 듯합니다. 올해 정상회의는 단순히 약속을 주고받는 장이 아니라, 진전을 증명하는 시험대가 되어야 합니다. 모든 논의, 모든 약속, 모든 협력은 결국 하나의 질문으로 귀결되고 있습니다. “어떻게 야심을 책임으로 전환할 것인가?”

올해 이 질문은 그 어느 때보다 명확하게 다가옵니다. 정상회의 전까지만 해도, 전 세계의 관심은 “누가 참석하지 않는가”에 쏠려 있었습니다. 미국의 도널드 트럼프 대통령과 그의 행정부 인사들이 참석하지 않은 점은 분명히 눈에 띕니다. 이는 정치적 환경은 바뀔 수 있지만, 기후 위기는 기다려주지 않는다는 사실을 상기시킵니다. COP30은 누가 물러섰는지를 기준으로 기억돼서는 안 됩니다. 누가 나섰는지로 기억되어야 합니다. 몇몇 목소리가 빠졌다는 사실은 오히려 나머지 세계가 흔들림 없이 나아가야 할 중요성을 더 크게 보여줍니다.

COP30이 중요한 이유는 기후 변화가 가장 먼저 환경적 도전이기 때문이지만, 동시에 기업의 회복탄력성에 관한 문제이기도 하기 때문입니다. 기후 리스크는 이미 글로벌 경제의 판도를 바꾸고 있으며, 변화에 적응하지 못하는 기업들은 그 결과를 체감하고 있습니다.

신뢰는 기후 행동의 새로운 통화입니다

이해관계자, 투자자, 소비자들은 이제 단순한 지속가능성 보고서를 요구하지 않습니다. 영향을 입증할 ‘신뢰할 수 있는 증거’를 요구하고 있습니다. 그 신뢰는 근본적으로 검증된 데이터와 독립적인 검증 체계에서 나옵니다.

저는 앞으로의 기후 행동에서 핵심은 누가 가장 야심찬 목표를 내세우느냐가 아니라, 누가 검증을 견딜 수 있는 증거를 제시하느냐라고 확신합니다. 지속가능성 데이터가 넘쳐나는 시대에 신뢰는 가장 희소한 자원입니다. 무결성이 없는 데이터는 진전이 아니라 단지 소음일 뿐입니다. 데이터의 신뢰성을 입증할 수 있는 조직만이 정책을 이끌고, 시장에 영향을 미치며, 이해관계자의 신뢰를 얻을 수 있습니다.

LRQA는 세계 선도 기업들이 그 신뢰를 강화하기 위해 어떤 노력을 기울이고 있는지 직접 보고 있습니다. 에너지, 제조, 소비재, 금융 등 모든 산업에서 초점은 바뀌고 있습니다. 이제는 “무엇을 측정할 것인가?”가 아니라, “어떻게 그 사실을 증명할 것인가?”가 핵심 질문이 되었습니다.

Scope 3 배출에 관한 논의는 여전히 중심을 차지하고 있으며, 그럴 만한 이유가 있습니다. 이 간접 배출은 가장 복잡하면서도, 기업의 기후 전략에서 가장 핵심적인 요소 중 하나이기 때문입니다. 진전은 이루어지고 있으며, LRQA는 이 흐름 속에서 중요한 역할을 하게 된 것을 자랑스럽게 생각합니다. 우리는 탄소 발자국 검증, 환경경영시스템 감사, 책임 있는 공급망을 구축하는 프로그램 지원 등을 통해 글로벌 공급망 전반에 실질적 변화를 이끄는 노력에 참여하고 있습니다.

COP30이 무엇으로 기억될지는 아직 결정되지 않았지만, 대화에서 실행으로, 의도에서 무결성으로 나아가는 전환의 순간으로 남아야 합니다. 실질적 진전은 결국 데이터, 시스템, 그리고 변화를 주도하는 사람들에 대한 신뢰에 달려 있습니다.

정치가 흔들릴 때 필요한 비지니스 리더십

그러한 신뢰는 지속성에서도 나옵니다. 글로벌 리더십이 흔들릴 때, 기업이 앞서야 합니다. 정치적 상황이 발목을 잡는다고 해서 민간 부문이 멈출 수는 없습니다. 기업은 규모와 영향력, 그리고 점점 더 강화되는 도덕적 책임을 바탕으로 지속 가능한 흐름이 끊기지 않도록 해야 합니다. 지속가능성은 정치 주기에 달린 것이 아니라, 공동의 의지에 달려 있음을 증명해야 합니다.

LRQA는 이러한 글로벌 신뢰 생태계의 일원이 된 것을 자랑스럽게 생각합니다. 우리는 독립적인 보증과 데이터 기반 인사이트를 제공함으로써, 조직들이 단순한 야심을 넘어 책임 있는, 측정 가능한 성과로 나아가도록 돕고 있습니다.

COP30에 전 세계 리더들이 모인 지금, 논의와 약속이 비전만을 이야기하는 것이 아니라, 검증을 기반으로 해야 합니다. 지속가능성의 미래는 여기에 달려 있기 때문입니다. 앞으로의 12개월은 글로벌 기후 공약이 공급망 혼란부터 지정학적 불확실성에 이르는 현실적 복잡성을 견딜 수 있는지를 시험하게 될 것입니다. 이러한 도전은 정책만으로 해결될 수 없습니다. 투명성과 검증을 바탕으로 한 파트너십을 통해 해결될 것입니다.

비즈니스 리더십이 중요한 이유도 여기에 있습니다. 기업이 지속가능성과 수익성이 대립되는 목표가 아니라, 증거와 신뢰를 기반으로 관리될 때 서로 의존하며 성과를 높이는 결과임을 직접 입증할 수 있기 때문입니다.

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최신 LRQA 사고 리더십 보고서 숫자로 본 리스크: 리스크의 정량화와 새로운 기회 발견을 살펴보세요. 이 보고서는 선도적인 조직들이 어떻게 리스크 관리 방식을 혁신하고 있는지를 다루고 있습니다. 이 보고서는 글로벌 데이터, 전문가 의견, 그리고 LRQA의 EiQ 공급망 인텔리전스 플랫폼에서 도출한 독점 분석 자료를 기반으로 구성되었습니다. 또한 맥도날드(McDonald's), 홀랜드앤바렛(Holland & Barrett) 등 글로벌 브랜드의 전문가 인사이트가 포함돼 있으며, 기업을 위한 5가지 프레임워크와 실질적인 실행 가이드를 제공합니다.

수치로 말합니다.

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