LRQA可持續發展領導力系列：探索進取

作者：LRQA全球市場總監 Jeannie Ivanov

隨著第28屆聯合國氣候變化大會（COP28）的臨近，阿聯酋首次舉辦的這場活動吸引了全球關注。可以看到的是，全球碳披露和環境、社會和治理（ESG）的相關立法日益增多。因應於此，LRQA近期在迪拜組織了一場關於可持續發展的客戶活動。在這裡，您可以近距離感受真實的社會和地緣政治變化。

面對面的溝通仍然很重要

我們在迪拜舉辦的這場LRQA可持續發展領導力系列活動，旨在給全球客戶提供領先的見解和解決方案，幫助其推進可持續發展議程，同時有機會聽取他們的意見，瞭解他們業務面臨的挑戰和機會。

我們當然實現了這個活動目標。我們知道，隨著ESG監管環境的變化和收緊，對公司的期望開始正規化，對不作為的處罰也在增加。我們還瞭解到，我們的客戶不僅希望找到保持合規的方法，還希望在ESG最佳實踐方面處於領先地位，並且他們知道這是確保未來增長的方法。

進步的觀點認為，增長和風險管理之間，收益和穩健的可持續發展策略之間，存在協同作用，這一點是非常積極的。特別是，COP28與我們的活動在同一個地區同一個月份舉行（這是阿聯酋作為全球ESG參與者和積極變革力量的新里程碑），大家堅定地認識到，應對氣候風險存在可以抓住的機會。

我們所有人正處於一個充滿風險的新時代

我個人當天的首要任務是瞭解客戶對LRQA的需求，以滿足他們對碳披露和供應鏈透明度日益增長的期望。無論是面對立法、消費者壓力還是投資者壓力，我們都生活在一個全新的風險時代。一段時間以來，LRQA一直致力於傳遞這一資訊，也因此根據這一新環境重新調整我們的業務組合，並收購了ESG和網路安全業務。但是，阿聯酋的客戶知道他們需要什麼嗎？

簡而言之，是的。 當天的回饋清楚地表明，他們對供應鏈透明度的需求日益增長，這在一定程度上是受即將出臺的法規（例如範圍3溫室氣體排放）所推動，但也受到該地區新一代消費者的影響，他們關心所購買商品的來源——換句話說，負責任的採購。人仍然是變革的推動者。我清楚地認識到，我們的客戶關心他們的團隊，並希望建立一個能將客戶和員工的風險降至最低的企業。

ESG的多面性

隨著如此多的新法規即將生效，合規顯然成為許多組織的起點，但大多數客戶的最終目標遠不止於此。我個人很欣慰地看到與會者在討論ESG策略時已經有了相當程度的知識和承諾，但也應坦率地認識到，ESG是多方面的，其議程範圍可以非常廣泛，包括健康和安全、碳披露、強迫勞動和其它道德問題等。

現場豐富的討論和辯論將有助於LRQA制定服務路線圖，我們希望我們的客戶也從中獲得豐富的可操作見解，幫助他們創建更可持續的運營模式和策略。

樂觀和雄心壯志

我想說，只有在面對重大挑戰時才能感受到決心，但沒有人回避挑戰；阿聯酋是一個樂觀而雄心勃勃的國家。該地區的客戶似乎歡迎世界的目光，甚至歡迎因舉辦世界上最重要的環境活動COP28而帶來的嚴格審查，這進一步鞏固了他們在實現變革方面的作用。

最重要的是，LRQA的領導力系列活動加強了我們與該地區客戶的密切合作關係。 與我們在紐約舉辦的可持續發展活動以及在倫敦舉辦的網路安全活動一樣，LRQA的領導力系列旨在建立一種共同信任。 我堅信，如果我們真的想要建立一個更可持續發展的地區和世界，歸根結底就是要做到這一點。