SAFETY & HEALTH

실질적인 위험성평가를 하기 위해서는 첫째로 사업장, 작업활동에서 사고로 이어질 수 있는 위험요인을 파악하는 것이 가장 중요합니다.

위험관리 이론을 바탕으로 위험요인의 개념과 이것을 파악하기 위한 표준화된 방법을 학습하고 반복 실습해 보면서 위험성평가를 쉽게 이해하고 현장 활용 중심의 위험성 평가를 실행할 수 있습니다.  

• 강의장을 나서는 즉시 현장에서 위험성 평가를 수행할 수 있습니다.
• 어떤 위험성평가 기법을 사용하더라도 공통적으로 위험요인을 파악하고 통제 개선대책을 수립하는데 사용할 수 있습니다.
• 사고로 이어질 수 있는 위험요인을 쉽게 파악할 수 있습니다.
• 사고를 예방하기 위해서 우리가 무엇을 통제해야 할지 그 대상을 결정할 수 있습니다.
•  위험요인을 통제하기 위한 개선대책을 수립할 때 우선되어야 할 방법을 결정할 수 있습니다.

• 작업 위험성평가(job risk assessment)
  작업에 관련된 위험성평가를 위해 필수적으로 사용하는 기법입니다. 작업 수행과 관련된 위험요인을 사람, 장비, 물질, 환경으로 파악하여 평가하고 통제 방법을 결정합니다.

  작업 프로세스를 기반으로 하며, 작업 위험성평가 결과는 작업안전분석(JSA)로 이어집니다.

• 위험 관리 기법:

  - 위험관리이론 : 손실원인 모델 Dr Fran E bird / 위험관리모델Managing Risk Model

  - 위험의 인식 : 위험요인 P.E.M.E / 위험발행 유형

  - 위험분석 및 평가 : 위험분석/ 위험평가 등급개발 및 평가결정, 위험 통제 대상의 결정

  - 위험통제 방법 : 위험 통제(제어)의 기본원칙 Hierarchy of Controls

  - 위험모니터링 : 위험모니터링 ISMEC

• 경영진
• 안전관리자, 보건 관리자
• 관리감독자
• 근로자

• 중대재해처벌법 완벽 대응을 위한 안전보건 경영시스템 문서화과정
• 행동기반안전 이해 및 실행 과정
• 비상사태 계획 및 대응 전문가 양성 과정

4인 이상 참석 시 방문교육으로 진행 가능합니다.