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현장 안전을 위한 첫 걸음은 '지적' 이 아닌 관찰 과 피드백입니다.

많은 기업들이 안전을 강조하지만 실제로 감독과 지적 그리고 패널티로  그치는 경우가 많습니다. 지속적으로 그리고 실제 우리 회사의 문화로 자리잡게 하기 위해서는 어떤 것이 필요할까요? 다양한 글로벌 기업들의안전 문화를 벤치마킹을 통해 어디에서 안전 행동의 강화의 출발점이 되어야하는지에 대해 설명합니다.

 

목차:

  • 문제 제기
  • 글로벌 사례로 배우는 행동관리 중요성
  • 안전 관찰 BBS 프로그램의 실패 원인
  • 성공으로 이끄는 조직의 차별점
  • 행동은 습관이 되고, 습관은 문화가 된다.
  • CASE STUDY: SK 어드밴스드 인터뷰

 

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