El pasado 25 de junio, LRQA celebró en Getxo (Bizkaia) el Client Day, reuniendo a cerca de 40 profesionales de diversos sectores.
Un entorno industrial en transformación
Los asistentes, procedentes de sectores como metalurgia, automoción, ingeniería, logística y energía, compartieron retos comunes como el creciente cumplimiento normativo, la gestión de cadenas de suministro globales, la transición hacia modelos sostenibles y la digitalización. Este contexto refuerza la necesidad de adoptar un enfoque estructurado y estratégico en la gestión del riesgo.
De cumplimiento a ventaja competitiva
La jornada arrancó con la intervención de Jaime Silos, Director de Desarrollo Corporativo de Forética, que puso el foco en el business case de la sostenibilidad, destacando cómo las compañías pueden transformar sus obligaciones regulatorias en motores de valor.
CBAM y Scope 3: nuevos vectores de riesgo para la industria
El evento puso el foco en el impacto del CBAM (Carbon Border Adjustment Mechanism) y las emisiones Scope 3 como elementos clave en la gestión del riesgo empresarial. Estas regulaciones introducen nuevos desafíos relacionados con el reporting, la trazabilidad y el control de emisiones en la cadena de suministro global.
Las organizaciones deben adaptarse a un entorno donde el cumplimiento normativo afecta directamente a la competitividad, los costes operativos y la estrategia de negocio. En este contexto, Scope 3 se consolida como un factor crítico, al requerir la implicación de proveedores y partners para asegurar datos fiables y verificables.
Integración del riesgo en operaciones y toma de decisiones
A lo largo del evento, expertos de LRQA y clientes como Vidrala e Hine Group analizaron la integración de riesgos en ámbitos clave como clima, energía y cadena de suministro, destacando la importancia de incorporar estos factores en la toma de decisiones estratégicas.
El uso de datos y soluciones de inteligencia de riesgos permite mejorar la visibilidad y anticipación, facilitando decisiones más informadas y transformando el riesgo en un habilitador de resiliencia y ventaja competitiva.
Transición a las nuevas normas ISO 2026
La evolución de las normas ISO hacia 2026 supondrá un cambio significativo, pasando de modelos centrados en cumplimiento a sistemas orientados al rendimiento. Este nuevo enfoque incorpora con mayor fuerza la gestión del riesgo y los criterios ESG.
Las empresas deberán adaptar sus sistemas para demostrar impacto real, integrando la mejora continua en su estrategia y reforzando su posicionamiento competitivo.
Networking y soluciones personalizadas
Uno de los momentos más valorados fue el espacio de networking con stands temáticos, donde los asistentes pudieron profundizar en soluciones concretas como transición de normas ISO, inteligencia de riesgos, transición climática y soluciones sectoriales.
Impulsando relaciones y nuevas oportunidades
El evento no solo reforzó la relación con clientes actuales, sino que también permitió identificar nuevas oportunidades comerciales y consolidar el papel de LRQA como aliado estratégico.
El Client Day País Vasco reafirma el compromiso de LRQA con el tejido industrial, ayudando a las empresas a gestionar el riesgo y convertirlo en una ventaja competitiva sostenible.
