對於瑪氏來說，品質管理過程和稽核方案帶來的好處是，我們現在對食品安全和品質擁有一套一致的方法。
瑪氏公司 Mars Inc., 品質與食品安全管理全球負責人
概述
在勞盛, 我們知道貴公司是獨一無二的。您的需求, 目的和目標均不同於其他公司。這一點使貴公司與眾不同, 並賦於您競爭優勢; 但也因此可能需要採用定制化方法, 來決定、管理及改善您的營運過程及方案。
無論您是要努力實現環境可持續性、社會責任、職業衛生與安全、業務連續性、安全性還是供應鏈保障，您的組織管理這些方案的方式以及衡量其績效的方法可能需要定制化，需要一個考慮到您組織的具體業務需求和目標的方法。
您可能已經制定或希望制定自己的公司特定標準，還可能正在尋求與國際標準進行基準比較，如 ISO 9001或ISO 14001等等。 無論您已採取或即將採取什麼路線，都需要進行營運改善，以確保需求得到滿足，風險得到有效管理，以及聲譽得到保護。
勞盛提供一系列營運改善訓練服務，幫助確保您的訓練和保障方案有效、高效並且充分一致，從而實現整個組織和供應鏈的無縫運營交付。
英商勞盛臺灣提供的營運改善項目
- 如何以過程方法建置ISO 9001:2015
- 如何以過程方法建置ISO 14001
- FMEA在QMS的實際運用 (針對QMS客戶)
- 如何執行制程稽核 VDA 6.3的運用 (針對TS客戶)
- 風險與機會之鑒別與評估(針對QMS客戶)
- 環安衛守規性評估方法與實務
- 環安衛作業危害鑒別及風險評估實務
- 環境績效評估之介紹與應用
- 生命週期評估概念介紹與考慮面應用
- 營運衝擊分析 (Business Impact Analysis) 與風險評估 (Risk Assessment)
- 如何建立快速複原計劃(BCP)