Lean Six Sigma – Black Belt.

Persone ad alto potenziale che hanno come obiettivo l’ottimizzazione dei processi di business:

• Responsabili di progetti di miglioramento

• Responsabili della qualità

• Ingegneri di processo

• Project Manager

• Responsabili produzione, progettazione, sviluppo nuovi prodotti

• Responsabili logistica e supply chain

• Responsabili commerciali

• Responsabili amministrazione finanza e controllo

• Responsabili organizzazione

• Responsabili risorse umane

• Responsabili operations

• Formare figure Black Belt per ottenere la certificazione

• Coordinamento di progetti di media-alta complessità definiti sulla base degli obiettivi strategici aziendali

• Team Leadership

• Attività di Mentoring & Coaching a supporto di altri progetti

• Process Change Management

• Metodologie di Problem Solving avanzato

• Gestione delle variabilità di processo/prodotto

• Consentire all’azienda di avere persone esperte del metodo capaci di condurre progetti di media-alta complessità e con impatto interfunzionale

• Avere persone capaci di supportare le Green Belt e, in generale, i membri dei gruppi di lavoro per quanto riguarda lo svolgimento dei progetti e i metodi di analisi e di miglioramento

• Avere persone capaci di sviluppare in maniera autonoma parte del business case (sotto la sponsorizzazione dei Champion)

• Avere agenti di cambiamento capaci di sviluppare un portafoglio progetti assegnato

• Avere referenti aziendali per il consolidamento del know-how metodologico

Giorni 1,2 :

Step 0 Introduzione al corso

Step 1 Introduzione al Lean Six Sigma

Step 0 Introduzione alla fase di DEFINE

Step 1 La Voce del Cliente

Step 2 Mappatura del processo AS IS

Step 3 Project Charter

Giorni 3,4 : MEASURE

Step 0 Introduzione alla fase di MEASURE

Step 1 Principi del Lean Thinking

Step 2 Raccolta dati

Step 3 Tecniche di Campionamento

Step 4 Visual Six Sigma

Step 5 Analisi dei Sistemi di Misura (Measurement System Analysis)

Step 6 Analisi della Capacità di Processo

Giorni 5,6 : ANALYZE

Step 0 Introduzione alla fase di ANALYZE

Step 1 Tecniche di Creatività

Step 2 Tecniche di Problem Solving

Step 3 Analisi Quantitativa

Giorni 7,8 : IMPROVE

Step 0 Introduzione alla fase di IMPROVE

Step 1 Valutazione e Selezione delle Soluzioni

Step 2 Applicazioni Lean

Step 3 Valutare i Rischi del Cambiamento

Step 4 DOE (Design of Experiment)

Giorni 9,10 : CONTROL

Step 0 Introduzione alla fase di CONTROL

Step 1 Controllo Statistico di Processo

Step 2 Metodi a prova di errore

Giorni 12,13 : DEFINE

Step 0 Soft Skill

Step 1 Team Leadership MEASURE

Step 1 Analisi dei Sistemi di Misura (Measurement System Analysis)

Giorni 14,15,16 : ANALYZE 

Step 1 Analisi Avanzata della Capacità di Processo

Step 2 Multi-Vari Analisys

Step 3 Statistica Inferenziale

Step 4 Statistica Inferenziale per dati non normali

Step 5 Analisi Avanzata di Regressione

Giorni 17,18,19,20 : IMPROVE

Step 0 Progettazione degli Esperimenti (Design of Experiment – DOE)

Step 1 Superfici di Risposta (Response Surface Methodology – RSM)

Step 2 Ottimizzazione di risposte multiple

Step 3 Elementi di Robust Design

Step 4 Lean Advanced CONTROL Step 1 Controllo Statistico di Processo

CONTROL

Step 1 Controllo Statistico di Processo

• dovresti preferibilmente possedere elementi generali di informazione rispetto al progetto applicativo aziendale da svolgere durante l’apprendimento del metodo;
• indubbi vantaggi deriveranno dall’aver già partecipato ad un corso di introduzione al Lean Six Sigma, alle modalità di diagnostica delle performance aziendali e scelta dei progetti da svolgere.

20 giorni

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