FMEA Workshop.

Das Training richtet sich an Teilnehmer, die noch keine oder nur geringe Kenntnisse zur FMEA-Methodik haben und künftig im Unternehmen damit arbeiten sollen. Sie lernen die Methode FMEA von Grund auf kennen und erstellen eine Risikoanalyse anhand eines Beispiels aus Ihrem Unternehmen.

• Mit Hilfe der neuesten, harmonisierten FMEA-Methodik (7 Schritte Methode) technische Risiken in Produkten oder Prozessen frühzeitig erkennen, bewerten und effektiv steuern
• FMEA im Unternehmen umsetzen und anwenden
• eine FMEA-Strategie im Unternehmen entwickeln
• die FMEA als begleitendes Werkzeug im Produktlebenszyklus schätzen lernen

• Grundlagen der Risikoanalyse und -steuerung mit Hilfe einer FMEA erläutern,
• Die 7 Schritte der FMEA Methodik auf alle FMEA Arten anwenden
• eine Funktions- und Parameteranalyse für Produkte oder Prozesse durchführen,
• die Faktoren Bedeutung, Auftreten und Entdecken interpretieren und auf die Firmenbedürfnisse anwenden,
• ein Ursache-/Wirkungsdiagramm (ISHIKAWA-Diagramm) erstellen,
• eine Risikoanalyse anhand eines Beispiels durchführen sowie die Aktivitätenpriorität (AP) ermitteln,
• Prozessrisiken in einem Beispielprozess Ihres Unternehmens ermitteln,
• das Erlernte in Form einer Design- oder Prozess-FMEA bzw. einer FMEA – MSR praktisch dokumentieren,
• die nächsten Schritte planen.

Sie benötigen keine Vorkenntnisse für dieses Training. Grundkenntnisse der FMEA oder anderer Methoden zur Risikoanalyse sind hilfreich.

Zertifikat, Teilnehmerunterlagen

2 Tage

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Dieses Training bieten wir nach Abstimmung bei Ihnen im Unternehmen an.

Mit LRQA folgen Sie die Trainings, die für Sie geeignet sind. Von klassischen face-to-face Trainings bis zu eLearnings.  Hier finden Sie mehr Informationen über die Trainings von LRQA.