Effektive Kennzahlen in Managementsystemen.

Das Training vermittelt Ihnen als Managementsystembeauftragter oder Prozesseigner Wege zu einem aussagekräftigen Kennzahlensystem als Basis für die kontinuierliche Verbesserung und zur effizienten Steuerung der Prozesse in Ihrem Unternehmen. Die Zusammenhänge mit den Normanforderungen von Managementsystemen (ISO 9001– Qualität / ISO 14001 – Umwelt / ISO 45001 – Arbeits- und Gesundheitsschutz) werden in Bezug auf Kennzahlen, Messbarkeit und Verbesserung der Leistung erläutert und der Nutzen der Managementsystemnormen bei richtiger Interpretation dargestellt.

• ein effektives Kennzahlensystem im Unternehmen aufbauen, das auf der Unternehmensstrategie basiert, 
• die Zusammenhänge zu den Anforderungen der Managementsystemnormen ISO 9001/ISO 14001/ISO 45001 im Rahmen der Ziele und Leistungsbewertung darstellen.

• die Schlüsselfaktoren und eine strukturierte Vorgehensweise beschreiben, die für eine effektive Leistungsmessung notwendig sind,
• grundlegende Anforderungen der o.g. Managementsystemnormen in Bezug auf Kennzahlen erläutern,
• das aktuell verfügbare Messsystem im Unternehmen bewerten,
• sinnvolle Kennzahlen auswählen,
• über Ergebnisse berichten,
• Kennzahlen nutzen, um Maßnahmen zur Verbesserung zu identifizieren und zu priorisieren.

Themen

• Führung und Verpflichtung der obersten Leitung
• Erfordernisse und Erwartungen interessierter Parteien
• Prozesse und Wirksamkeit
• Qualitäts-/Umwelt- und A&GS-Politik und -Ziele
• Zusammenhang mit Risiken und Chancen
• Rollen, Verantwortlichkeiten und Befugnisse
• interne Kommunikation und Bewusstsein
• Überwachung, Messung, Analyse und Bewertung
• fortlaufende Verbesserung

Sie verfügen über gute Kenntnisse zu mindestens einem der relevanten Regelwerke und Managementsysteme (ISO 9001– Qualität / ISO 14001 – Umwelt / ISO 45001 – Arbeits- und Gesundheitsschutz).

Zertifikat, Teilnehmerunterlagen, Verpflegung im Training

in Abstimmung

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Dieses Training bieten wir nach Abstimmung bei Ihnen im Unternehmen an.

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